Ramos Ch, J. Herrera, J.E. Morales, Guillermo Rucks, C.
La formulación, evaluación y administración de proyectos agropecuarios Memoria del seminario-taller sobre el sistema de planificación del sector público agropecuario Formulation, evaluation and administration of agricultural projects Proceedings of the workshop/seminar on the planning system of the agricultural public sector - San Salvador (El Salvador) 1988 - p. 92-102 - Publicación Miscelánea A1/SV (IICA) no. 88-018 0534-5391 .
Explica el proceso que implica la formulación, evaluación y administración de proyectos agropecuarios. Indica que todo el proceso se inicia con la identificación de un problema o necesidad a la que hay que dar una solución. En función de ello se establece: 1) identificación del Proyecto que resolverá el problema; 2) los objetivos del proyecto, los cuales son el resultado o los cambios que deseamos alcanzar para resolver el o los problemas; 3) diagnóstico, el cual permite que una vez que se ha demostrado, en forma general que el proyecto es factible, señalar la realización de una serie de estudios más específicos, tendientes a definir la situación actual del área problemática; 4) el estudio de factibilidad, el cual constituye un análisis más específico e intencionado para establecer la viabilidad del proyecto, teniendo presente el costo-beneficio del mismo, la viabilidad técnica e institucional; y 5) evaluación financiera y social del proyecto realizada de acuerdo a ciertos criterios específicos. (ACH)
0534-5391
La formulación, evaluación y administración de proyectos agropecuarios Memoria del seminario-taller sobre el sistema de planificación del sector público agropecuario Formulation, evaluation and administration of agricultural projects Proceedings of the workshop/seminar on the planning system of the agricultural public sector - San Salvador (El Salvador) 1988 - p. 92-102 - Publicación Miscelánea A1/SV (IICA) no. 88-018 0534-5391 .
Explica el proceso que implica la formulación, evaluación y administración de proyectos agropecuarios. Indica que todo el proceso se inicia con la identificación de un problema o necesidad a la que hay que dar una solución. En función de ello se establece: 1) identificación del Proyecto que resolverá el problema; 2) los objetivos del proyecto, los cuales son el resultado o los cambios que deseamos alcanzar para resolver el o los problemas; 3) diagnóstico, el cual permite que una vez que se ha demostrado, en forma general que el proyecto es factible, señalar la realización de una serie de estudios más específicos, tendientes a definir la situación actual del área problemática; 4) el estudio de factibilidad, el cual constituye un análisis más específico e intencionado para establecer la viabilidad del proyecto, teniendo presente el costo-beneficio del mismo, la viabilidad técnica e institucional; y 5) evaluación financiera y social del proyecto realizada de acuerdo a ciertos criterios específicos. (ACH)
0534-5391