Carroll, T.F. Sepúlveda, S. Edwards, R.
Atributos institucionales de los buenos ejecutantes Desarrollo sostenible, organización social, marco institucional y desarrollo rural; lecturas seleccionadas II - San José (Costa Rica) 1996 - p. 163-191 - Serie Publicaciones Misceláneas A1/SC (IICA) no. 96-11 0534-5391 .
Los resultados de este estudio indican que las organizaciones que ejecuten un número limitado de proyectos estrechamente interconectados funcionan mejor que las que emprenden conjuntos de proyectos escasamente interconectados o no interconectados del todo. La sinergia creada por las intervenciones de unos proyectos estrechamente relacionados entre sí aumentan el impacto general de los esfuerzos que hacen las OAB y las OAM
0534-5391
ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES
DESCENTRALIZACION
Atributos institucionales de los buenos ejecutantes Desarrollo sostenible, organización social, marco institucional y desarrollo rural; lecturas seleccionadas II - San José (Costa Rica) 1996 - p. 163-191 - Serie Publicaciones Misceláneas A1/SC (IICA) no. 96-11 0534-5391 .
Los resultados de este estudio indican que las organizaciones que ejecuten un número limitado de proyectos estrechamente interconectados funcionan mejor que las que emprenden conjuntos de proyectos escasamente interconectados o no interconectados del todo. La sinergia creada por las intervenciones de unos proyectos estrechamente relacionados entre sí aumentan el impacto general de los esfuerzos que hacen las OAB y las OAM
0534-5391
ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES
DESCENTRALIZACION