Memoria 1985, Proyecto FORGE, San Pedro Sula
- San Pedro Sula, Honduras 1985
- 40 páginas pdf
Sum. (Es)
Indica que el Proyecto FORGE atendió en la región norte de Honduras (San Pedro Sula) un total de 36 grupos campesinos los cuales fueron clasificados en tres categorías: 1) grupos de campesinos con recursos y trabajo individual predominante o exclusivo; 2) con recursos adecuados pero aun no consolidados; 3) casi consolidados, con recursos adecuados, vinculados a empresas agroindustriales, pero con limitaciones en gestión empresarial. Referido a capacitación, indica que a los miembros de las empresas se les dió asesoramiento en el manejo del instrumental administrativo, es decir el conjunto de formatos y procedimientos para ayudar al proceso de toma de decisiones, a saber: a) diagnóstico; b) plan de producción; c) registros; d) estados financieros. Se hizo énfasis en la capacitación y asesoramiento en toma de decisiones y análisis de resultados en cada empresa campesina. Informa también sobre metodología empleada en la capacitación, las actividades con técnicos nacionales, el material didáctico publicado así como otras acciones realizadas, tales como: apoyo a la sección de capacitación, análisis de las acciones realizadas del proyecto, presentación del anteproyecto FORGE II y finalmente algunas actividades complementarias, destacándose el curso de alfabetización a los campesinos. (ACH)
AGRICULTURA
AGRICULTURA
AGRICULTURA
Explotación en pequeña escala
AGRICULTURA
AGRICULTURA
AGRICULTURA
Gestión
AGRICULTURA
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cooperativas
AGRICULTURA
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PROYECTOS DE DESARROLLO
AGRICULTURA
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Evaluación de proyectos
AGRICULTURA
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Producción
HONDURAS
Sum. (Es)
Indica que el Proyecto FORGE atendió en la región norte de Honduras (San Pedro Sula) un total de 36 grupos campesinos los cuales fueron clasificados en tres categorías: 1) grupos de campesinos con recursos y trabajo individual predominante o exclusivo; 2) con recursos adecuados pero aun no consolidados; 3) casi consolidados, con recursos adecuados, vinculados a empresas agroindustriales, pero con limitaciones en gestión empresarial. Referido a capacitación, indica que a los miembros de las empresas se les dió asesoramiento en el manejo del instrumental administrativo, es decir el conjunto de formatos y procedimientos para ayudar al proceso de toma de decisiones, a saber: a) diagnóstico; b) plan de producción; c) registros; d) estados financieros. Se hizo énfasis en la capacitación y asesoramiento en toma de decisiones y análisis de resultados en cada empresa campesina. Informa también sobre metodología empleada en la capacitación, las actividades con técnicos nacionales, el material didáctico publicado así como otras acciones realizadas, tales como: apoyo a la sección de capacitación, análisis de las acciones realizadas del proyecto, presentación del anteproyecto FORGE II y finalmente algunas actividades complementarias, destacándose el curso de alfabetización a los campesinos. (ACH)
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