| 000 -LEADER |
| fixed length control field |
04723 a2200397 4500 |
| 003 - IDENTIFICACIÓN DEL NÚMERO DE CONTROL |
| control field |
CR-TuBCO |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
| control field |
20221110064223.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA |
| fixed length control field |
ta |
| 008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA |
| fixed length control field |
170123e2016 xxu||||| |||| 00| 0 eng d |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
| Original cataloging agency |
CR-TuBCO |
| Language of cataloging |
spa |
| Transcribing agency |
CR-TuBCO |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
| Language code of text/sound track or separate title |
spa |
| 090 ## - CLASIFICACIÓN LOCAL |
| Classification number (OCLC) (R) ; Classification number, CALL (RLIN) (NR) |
Thesis |
| Local cutter number (OCLC) ; Book number/undivided call number, CALL (RLIN) |
G211 |
| 100 ## - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL -- NOMBRE DE PERSONA |
| 9 (RLIN) |
70195 |
| Personal name |
Gaona Mejía, Martín |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
| Title |
Desarrollo del proceso de planificación estratégica, de la Asociación Promotora de Empresas B Costa Rica |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
| Place of publication, distribution, etc |
Turrialba, Costa Rica |
| Name of publisher, distributor, etc |
Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE) |
| Date of publication, distribution, etc |
2016 |
| 270 ## - DIRECCIÓN |
| Address |
San José, C.R. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
| Extent |
56 páginas |
| Other physical details |
: 9 ilustraciones, 1 tabla |
| Dimensions |
; 21.59 x 27.94 cm |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
| Extent |
1 recurso en línea (61 páginas) |
| Other physical details |
pdf |
| 502 ## - DISSERTATION NOTE |
| Dissertation note |
Tesis (Maestría) -- CATIE, Turrialba (Costa Rica), 2016 |
| 504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
| Bibliography, etc |
27 referencias bibliográficas |
| 520 ## - NOTA DE SUMARIO, ETC. |
| Summary, etc |
El presente trabajo se realizó para la Asociación Promotora de Empresas B Costa Rica, dicha asociación se encuentra iniciando operaciones, y su fin principal es promover Empresas B en Centro América y el Caribe. La asociación es quien promueve en Costa Rica a Sistema B, que es la entidad referente a nivel Latino América, del movimiento global de Empresas B, estas son empresas hibridas, que utilizan la fuerza del mercado para generar impactos socio ambientales positivos . Siendo la asociación tan joven, esta no cuenta con un plan estratégico, por lo que está en necesidad de crearlo, entendiendo la planificación estratégica como la herramienta que permite determinar la manera de alcanzar las metas propuestas en una organización y que de esta manera, desarrolle su misión y alcance su visión. La propuesta de valor de la asociación y su marco estratégico, están dados por Sistema B internacional, sin embargo la asociación tiene libertad para trazar sus planes estratégicos, dentro del marco propuesto, el marco está compuesto principalmente por la misión, visión, valores, objetivos generales y un modelo de desarrollo. El objetivo general de este trabajo fue ; Desarrollar el proceso de planificación estratégica de la Asociación Promotora de Empresas B Costa Rica, sus objetivos específicos fueron ; 1-Adaptar el marco estratégico propuesto por Sistema B internacional, en la asociación, 2-Realizar el diagnostico interno y externo del entorno de la asociación, 3-Establecer los objetivos y estrategias de la asociación a mediano y largo plazo. Para cumplir con los objetivos de trabajo el proceso de planificación se basó en el modelo propuesto por, Cámara (2005), del cual se desarrollaron los primeros cuatro pasos, que son los siguientes; 1-preparación del proceso, 2-definición del misión y visión, 3- análisis y diagnóstico de la situación actual, 4- establecimiento de objetivos y estrategias, igualmente se agregó un paso 2,1 que permitió interiorizar el marco estratégico propuesto por Sistema B internacional a la asociación. Para el desarrollo de la planificación se utilizaron las siguientes herramientas; 1-Modelo de negocios Canvas B, la cual sirvió para interiorizar en la asociación y adaptar a la realidad nacional la propuesta de valor y el marco estratégico de Sistema B internacional, 2- plan operativo, que sirvió para que la asociación conociera su entorno, así se recogió la información necesaria para la herramienta 3, que es el análisis de entorno interno y externo, este se realizó para identificar el sector donde opera la asociación y sus fortalezas y debilidades al enfrentarse a este, finalmente con la información del análisis de entorno, se utilizó la cuarta herramienta que es, la matriz de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas FODA, que permitió trazar las principales líneas estratégicas de la asociación. Las estrategias planteadas se enmarcan dentro de los cuatro pilares estratégicos iniciales que son: 1, nacimiento y consolidación institucional, 2, detonar y posicionar el movimiento B en Costa Rica, 3, impulsar la comunidad de Empresas B, 4, sembrar/incubar comunidades. |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA -- TÉRMINO DE MATERIA |
| 9 (RLIN) |
136835 |
| Topical term or geographic name as entry element |
ASOCIACIONES |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA -- TÉRMINO DE MATERIA |
| 9 (RLIN) |
158810 |
| Topical term or geographic name as entry element |
PLANES DE ACCION |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA -- TÉRMINO DE MATERIA |
| 9 (RLIN) |
158811 |
| Topical term or geographic name as entry element |
PLANES DE DESARROLLO |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA -- TÉRMINO DE MATERIA |
| 9 (RLIN) |
150892 |
| Topical term or geographic name as entry element |
IMPACTO AMBIENTAL |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA -- TÉRMINO DE MATERIA |
| 9 (RLIN) |
158850 |
| Topical term or geographic name as entry element |
PLANIFICACION ESTRATEGICA |
| 651 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA -- NOMBRE GEOGRÁFICO |
| Geographic name |
COSTA RICA |
| 9 (RLIN) |
2064 |
| 653 ## - INDEX TERM--UNCONTROLLED |
| Uncontrolled term |
ORGANIZACIONES HIBRIDAS |
| 653 ## - INDEX TERM--UNCONTROLLED |
| Uncontrolled term |
EMPRESAS B |
| 700 ## - PUNTO DE ACCESO SECUNDARIO -- NOMBRE DE PERSONA |
| 9 (RLIN) |
349712 |
| Personal name |
Valera, Vladimir |
| Relator term |
asesor/a |
| 710 ## - PUNTO DE ACCESO SECUNDARIO -- NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA |
| Corporate name or jurisdiction name as entry element |
CATIE - Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza |
| Location of meeting |
Turrialba, Costa Rica |
| Relator term |
entidad editora |
| 9 (RLIN) |
3977 |
| 856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
| Link text |
esp |
| Uniform Resource Identifier |
<a href="https://repositorio.catie.ac.cr/handle/11554/8600">https://repositorio.catie.ac.cr/handle/11554/8600</a> |
| Electronic name |
spa |
| 907 ## - LOCAL DATA ELEMENT G, LDG (RLIN) |
| Subcampo m |
SISTEMAS AGRICOLAS SOSTENIBLES |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
| koha item type |
Tesis |
| Source of classification or shelving scheme |
|
| Tipología IICA |
Documento público |