| 000 -LEADER |
|---|
| fixed length control field |
07850naa a22007217a 4500 |
| 003 - IDENTIFICACIÓN DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| control field |
CR-SiIICA |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| control field |
20230430063241.0 |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA - CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONA |
|---|
| fixed length control field |
a|||||r|||| 00| 0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| fixed length control field |
ta |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| fixed length control field |
ta |
| 008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA |
|---|
| fixed length control field |
880101e cr |||||r|||| 00| | spa d |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
|---|
| Transcribing agency |
CR-SiIICA |
| Original cataloging agency |
CR-SiIICA |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Language code of text/sound track or separate title |
spa |
| Language code of summary or abstract/overprinted title or subtitle |
spa |
| 090 ## - CLASIFICACIÓN LOCAL |
|---|
| Classification number (OCLC) (R) ; Classification number, CALL (RLIN) (NR) |
IICA-SDO-44 |
| 110 ## - UNTO DE ACCESO PRINCIPAL -- NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA |
|---|
| Corporate name or jurisdiction name as entry element |
IICA, San José (Costa Rica) |
| 9 (RLIN) |
14 |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Title |
Orientaciones para el programa de trabajo del Centro de Proyectos de Inversión (CEPI) en el marco del plan de mediano plazo |
| 246 ## - VARIANTE DE TÍTULO |
|---|
| Title proper/short title |
Diretrizes para o programa de trabalho do Centro de Projetos de Investimento (CEPI) no âmbito do plano de médio prazo |
| 246 ## - VARIANTE DE TÍTULO |
|---|
| Title proper/short title |
Guidelines for the Work of the Center for Investment Projects (CEPI) in the Framework of the Medium-Term Plan |
| 246 ## - VARIANTE DE TÍTULO |
|---|
| Title proper/short title |
Orientations pour le programme de travail du centre de projects d´investissement (cepi) dans le cadre du plan a moyen terme |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Place of publication, distribution, etc |
San José (Costa Rica) |
| Date of publication, distribution, etc |
1987 |
| Name of publisher, distributor, etc |
IICA |
| 270 ## - DIRECCIÓN |
|---|
| Address |
IICA, San José (Costa Rica) |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extent |
23 p. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extent |
32 páginas |
| 440 ## - SERIES STATEMENT/ADDED ENTRY--TITLE |
|---|
| 9 (RLIN) |
169871 |
| Title |
Documentos Oficiales (IICA) |
| Volume number/sequential designation |
no. 44 |
| 440 ## - SERIES STATEMENT/ADDED ENTRY--TITLE |
|---|
| Title |
Série Documents Officiels |
| Number of part/section of a work |
No 44 |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| General note |
Sum. (Es). |
| 520 ## - NOTA DE SUMARIO, ETC. |
|---|
| Summary, etc |
Partiendo de las orientaciones generales que señala el Plan de Mediano Plazo se presenta aquí información precisa y detallada referida a las orientaciones y estrategia de la acción del Centro de Proyectos de Inversión (CEPI) del IICA. La información presentada se divide en cinco secciones incluyendo la introducción. La segunda sección define los límites de la estrategia de trabajo, a partir de la flexibilidad y complementariedad que se debe imprimir a sus acciones para compatibilizar la demanda de sus servicios con las cuatro áreas de concentración del CEPI, a saber: (1) Preinversión y evaluación; (2) Capacitación en proyectos agropecuarios; (3) Análisis y desarrollo de metodologías en proyectos; (4) Cooperación técnica directa. El desarrollo de tales áreas requiere que el CEPI pueda actualizar sus conocimientos y fortalecer su estructura operativa: éste es el tema tratado en la tercera sección. La cuarta, Estrategia y Plan de Acción, establece los criterios de selección para priorizar las actividades a realizar por el CEPI y sienta las bases para los procedimientos operativos. La última sección informa sobre los recursos disponibles para desarrollar las acciones propuestas: humanos, equipo y financieros. (ACH) |
| 520 ## - NOTA DE SUMARIO, ETC. |
|---|
| Summary, etc |
Based on the general guidelines set out in the Medium-Term Plan, precise and detailed information is presented here regarding the guidelines and strategy for the action of the Center for Investment Projects (CEPI) of IICA. The information presented is divided into five sections including the introduction. The second section defines the limits of the work strategy, based on the flexibility and complementarity that must be applied to its actions to make the demand for its services compatible with the four areas of concentration of CEPI, namely: (1) Preinvestment and evaluation; (2) Training in agricultural projects; (3) Analysis and development of methodologies in projects; (4) Direct technical cooperation. The development of such areas requires that CEPI be able to update its knowledge and strengthen its operational structure: this is the subject dealt with in the third section. The fourth, Strategy and Action Plan, establishes the selection criteria to prioritize the activities to be carried out by CEPI and lays the foundations for operating procedures. The last section reports on the resources available to develop the proposed actions: human, team and financial. |
| 520 ## - NOTA DE SUMARIO, ETC. |
|---|
| Summary, etc |
Com base nas diretrizes gerais do Plano de Médio Prazo, apresenta-se informação precisa e detalhada sobre as diretrizes e a estratégia de atuação do Centro de Projetos de Investimento (CEPI) do IICA. As informações apresentadas estão divididas em cinco seções, incluindo a introdução. A segunda seção define os limites da estratégia de trabalho, com base na flexibilidade e complementaridade que deve ser aplicada às suas ações para compatibilizar a demanda dos seus serviços com as quatro áreas de concentração da CEPI, a saber: (1) Pré-investimento e avaliação; (2) Treinamento em projetos agrícolas; (3) Análise e desenvolvimento de metodologias em projetos; (4) Cooperação técnica direta. O desenvolvimento dessas áreas exige que o CEPI possa atualizar seus conhecimentos e fortalecer sua estrutura operacional: este é o assunto tratado na terceira seção. O quarto, Estratégia e Plano de Ação, estabelece os critérios de seleção para priorizar as atividades a serem desenvolvidas pelo CEPI e fundamenta os procedimentos operacionais. A última seção relata os recursos disponíveis para desenvolver as ações propostas: humanos, de equipe e financeiros. |
| 520 ## - NOTA DE SUMARIO, ETC. |
|---|
| Summary, etc |
Le présent document se divise en cinq sections. La premiere constitue l'introduction tandis que la deuxieme définit les limites de la stratégie de travail, compte tenu de la souplesse et de la complémentarité générales qu'il convient de donner aux actions pour harmoniser les demandes de services dans les quatre domaines oü le CEPI concentrera ses activités. Pour réaliser ces actions, le CEPI doit pouvoir mettre jour ses connaissances et renforcer sa structure opérationnelle: c´ est le théme abordé dans la troisieme section. La quatrieme section, intitulée « Stratégie et plan d'action », établit les criteres de sélection qui serviront á accorder la priorité aux activités réaliser par le CEPI et elle jette les bases de la marche suivre. La derniére section indique les ressources disponibles qui permettront de réaliser les actions proposées.<br/><br/><br/>Este documento se divide en cinco secciones. El primero constituye la introducción mientras que el segundo define los límites de la estrategia de trabajo, teniendo en cuenta la flexibilidad general y la complementariedad que se debe dar a las acciones de armonización de las solicitudes de servicios en las cuatro áreas donde CEPI concentrará sus actividades. Para llevar a cabo estas acciones, el CEPI debe ser capaz de actualizar sus conocimientos y fortalecer su estructura operativa: este es el tema tratado en el tercer apartado. El cuarto apartado, titulado “Estrategia y plan de acción”, establece los criterios de selección que se utilizarán para dar prioridad a las actividades desarrolladas por CEPI y sienta las bases del proceso a seguir. El último apartado indica los recursos disponibles que permitirán llevar a cabo las acciones propuestas. |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA -- TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| 9 (RLIN) |
156776 |
| Topical term or geographic name as entry element |
ORGANIZACIONES INTERNACIONALES |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA -- TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| 9 (RLIN) |
142229 |
| Topical term or geographic name as entry element |
COOPERACION INTERNACIONAL |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA -- TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
AMERICA LATINA |
| 9 (RLIN) |
135629 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA -- TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Descriptor en Inglés |
INTERNATIONAL ORGANIZATIONS |
| Topical term or geographic name as entry element |
AGRICULTURA |
| 9 (RLIN) |
4 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA -- TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Descriptor en Inglés |
INTERNATIONAL COOPERATION |
| Topical term or geographic name as entry element |
AGRICULTURA |
| 9 (RLIN) |
4 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA -- TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Descriptor en Inglés |
LATIN AMERICA |
| Topical term or geographic name as entry element |
AGRICULTURA |
| 9 (RLIN) |
4 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA -- TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Descriptor en Francés |
ORGANISATION INTERNATIONALE |
| Topical term or geographic name as entry element |
AGRICULTURA |
| 9 (RLIN) |
4 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA -- TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Descriptor en Francés |
COOPERATION INTERNATIONALE |
| Topical term or geographic name as entry element |
AGRICULTURA |
| 9 (RLIN) |
4 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA -- TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Descriptor en Francés |
AMERIQUE LATINE |
| Topical term or geographic name as entry element |
AGRICULTURA |
| 9 (RLIN) |
4 |
| 690 ## - CAMPO LOCAL DE ENCABEZAMIENTO DE MATERIA -- TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
PLAN DE ACCIÓN |
| 9 (RLIN) |
158743 |
| 690 ## - CAMPO LOCAL DE ENCABEZAMIENTO DE MATERIA -- TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
ESTRATEGIAS |
| 9 (RLIN) |
146907 |
| 690 ## - CAMPO LOCAL DE ENCABEZAMIENTO DE MATERIA -- TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
PLAN A MEDIO PLAZO |
| 856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
|---|
| Electronic format type |
pdf |
| Uniform Resource Identifier |
<a href="https://repositorio.iica.int/handle/11324/12286">https://repositorio.iica.int/handle/11324/12286</a> |
| Link text |
esp |
| -- |
por |
| -- |
eng |
| 856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
|---|
| Link text |
fra |
| Uniform Resource Identifier |
<a href="http://repositorio.iica.int/handle/11324/13904">http://repositorio.iica.int/handle/11324/13904</a> |
| 901 ## - LOCAL DATA ELEMENT A, LDA (RLIN) |
|---|
| Local data |
E14 |
| 903 ## - LOCAL DATA ELEMENT C, LDC (RLIN) |
|---|
| Local data |
V |
| 904 ## - LOCAL DATA ELEMENT D, LDD (RLIN) |
|---|
| Local data |
IICA |
| 904 ## - LOCAL DATA ELEMENT D, LDD (RLIN) |
|---|
| Local data |
sserrano |
| 905 ## - LOCAL DATA ELEMENT E, LDE (RLIN) |
|---|
| Local data |
C |
| 906 ## - LOCAL DATA ELEMENT F, LDF (RLIN) |
|---|
| Fecha de ingreso |
19880101 |
| Fecha de modificación |
20080727 |
| 907 ## - LOCAL DATA ELEMENT G, LDG (RLIN) |
|---|
| Local data |
IICA, San José (Costa Rica) |
| 908 ## - PUT COMMAND PARAMETER (RLIN) |
|---|
| Local data |
B |
| 909 ## - Local data |
|---|
| Local data |
MS |
| 912 ## - Local data |
|---|
| Local data |
spa |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| koha item type |
Serie |
| Source of classification or shelving scheme |
|
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| koha item type |
Documento impreso |
| Source of classification or shelving scheme |
|
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Source of classification or shelving scheme |
|
| Tipología IICA |
Documento público |
| koha item type |
Documento digital |
