Explica los métodos tradicionales para la determinación de las necesidades de recursos humanos en una empresa de tipo industrial. Señala que dichos métodos fueron adaptados para sectores no industriales de la sociedad con relativo éxito. Sin embargo señala, que para el caso de la investigación agropecuaria, tales métodos no pueden ser aplicados en forma directa, dada las características específicas de esta actividad. Destaca y explica para este caso, una serie de principios para la determinación del cuadro de personal de las unidades de investigación agropecuaria, aplicables no sólo para EMBRAPA, Brasil, sino que también en forma general, según sea el caso de que se trate, en cualquier parte del mundo