Las organizaciones corporativas del sector agropecuario La Agricultura pampeana: transformaciones productivas y sociales
Por: Martínez Nogueira, Roberto [autor]
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Colaborador(es): IICA, Buenos Aires (Argentina)
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Tipo de material:
ArtículoEditor: Buenos Aires, Argentina Fondo de Cultura Económica (FCE) 1988Descripción: pv; páginas 295-322.ISBN: 950-557-035-X.Tema(s): GOBIERNO| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Analítica
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Sede Central | Colección IICA | IICA-E10 I59ag (Navegar estantería) | Disponible | BVE10104002325 |
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La problemática del agro pampeano tiene una dimensión institucional integrada por distintos mecanismos para la articulación de intereses. Estos constituyen los instrumentos por medio de los cuales se expresan las estrategias de los diversos sujetos que históricamente se fueron conformando, a la vez que sus comportamientos imponen restricciones a la capacidad del Estado para llevar adelante políticas con impactos sobre la estructura y dinámica del sector agropecuario. La indagación de sus lógicas institucionales, el tratamiento de sus características y la exploración de ciertos factores que alimentan sus racionalidades constituyen el objeto de este documento. Intenta establecer en qué medida los cambios productivos e intensivos de capital, han alterado las formas de dirección de las empresas rurales, y podrían estar modificando las relaciones intersectoriales a partir de una mayor integración entre el sector agropecuario y la industria. El contenido del documento está estructurado en cuatro secciones bajo los siguientes encabezamientos principales: 1) El desarrollo de las organizaciones corporativas. 2) Las organizaciones y lo político. 3) La relación del Estado con las organizaciones corporativas. 4) Los contenidos de las políticas y el proceso participativo. (ACH)


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