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Diagnóstico de capacidades y estrategias de proveedores de servicios empresariales en el sector forestal tropical: herramienta para análisis y planificación

Por: Junkin, Ruth [autor/a].
Colaborador(es): CATIE - Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza Turrialba, Costa Rica [editor/a] | Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación, Nueva York NY (EUA) [entidad patrocinadora ].
Series Serie Técnica. Manual Técnico (CATIE)no. 87. Editor: Turrialba, Costa Rica Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE) 2008Descripción: 68 páginas: 1 recurso en linea (70 páginas) tablas, figuras.Tipo de contenido: texto Tipo de medio: digital Tipo de portador: computadoraISBN: 978-9977-57-482-0.Tema(s): EMPRESAS PEQUENAS | INDUSTRIA FORESTAL | PLANIFICACION | MERCADEO | VENTAS | RENTABILIDAD | ESTUDIOS DE CASOS PRACTICOS | COSTA RICARecursos en línea: esp Resumen: Esta guía metodológica fue desarrollada para apoyar a los proveedores de servicios empresariales a analizar sus capacidades y estrategias y a planificar un proceso de mejora institucional, con el fin de proveer los servicios demandados por las micro, pequeñas y medianas empresas forestales. Además, permite a los proveedores de servicios empresariales reconsiderar sus estrategias y orientarlas estrechamente hacia el logro de sus objetivos de impacto y de viabilidad empresarial. Se dividió en dos secciones las cuales son; I. Primera sección: la herramienta y II. Segunda sección: resultados selectos de la aplicación de la herramienta.

Incluye 8 referencias bibliográficas en la página 67

Esta guía metodológica fue desarrollada para apoyar a los proveedores de servicios empresariales a analizar sus capacidades y estrategias y a planificar un proceso de mejora institucional, con el fin de proveer los servicios demandados por las micro, pequeñas y medianas empresas forestales. Además, permite a los proveedores de servicios empresariales reconsiderar sus estrategias y orientarlas estrechamente hacia el logro de sus objetivos de impacto y de viabilidad empresarial. Se dividió en dos secciones las cuales son; I. Primera sección: la herramienta y II. Segunda sección: resultados selectos de la aplicación de la herramienta.

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