Calidad de los alimentos vinculada al origen y las tradiciones en América Latina Estudios de casos
Por: IICA, San José (Costa Rica) [autor/a]
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Colaborador(es): Riveros, Hernando [editor/a]
| Vandecandelaere, Emilie [editor/a]
| Tartanac, Florence [editor/a]
| Ruiz, Claudia Angélica [editor/a]
| Pancorbo, G [editor/a]
| Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) Roma, Italia [autor/a]
| Programa Cooperativo de Desarrollo Agroindustrial Rural (PRODAR)
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Tipo de material:
TextoEditor: San José, Costa Rica: IICA FAO 2008Descripción: 217 páginas figuras, tablas, pdf.ISBN: 978-92-9039-963-6.Tema(s): alimento AGRICULTURA| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Documento impreso
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Biblioteca Conmemorativa Orton | Colección IICA | IICA 664.07 C153 (Navegar estantería) | Disponible | 112197 | ||
Documento impreso
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Representación Colombia
Rodrigo Peña |
CDRP BB5 S3 No.1198 (Navegar estantería) | 3 | Disponible | CDRP17018511 | ||
Documento digital
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Representación Perú | Colección IICA | IICA Q03 17 (Navegar estantería) | Disponible | BVE21117954 |
Navegando Biblioteca Conmemorativa Orton Estantes , Código de colección: Colección IICA Cerrar el navegador de estanterías
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Incluye referencias bibliográficas al final de cada artículo
Contiene: - Presentación general de los casos estudiados - Estudios de caso - Conclusiones y recomendaciones
Se busca identificar y analizar los antecedentes y motivaciones para comenzar el proceso hasta alcanzar la certificación, además presentar a los actores y el papel que han desempeñado. Adicionalmente, se describen los procesos y los argumentos esgrimidos para solicitar las certificaciones de Denominación de Origen y Marcas Colectivas (MC); así como las metodologías y mecanismos aplicados para la verificación de los sustentos, las estrategias y mecanismos utilizados en la gestión y administración de las DO y las MC y los impactos alcanzados en los niveles económico, social, ambiental e institucional.


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