Interpretación de las estrategias de desarrollo rural del departamento de Cerro Largo Informes
Por: Podestá, E
| Borsche, A
| Fernández, T
| Guadalupe, G
| Guarino, G
| Marambio, J.L
| Pérez de Vega, J.M
| Quintana, D
| Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca (MGAP) Montevideo, Uruguay
| IICA, Montevideo (Uruguay)
| Seminario-Taller Identificación de Proyectos y Preinversión para el Desarrollo Rural Departamental Fray Bentos, Río Negro (Uruguay) 4-9 Jul 1988.
Tipo de material:
ArtículoSeries Ponencias, Resultados y Recomendaciones de Eventos Técnicos A4/UY (IICA) no. 88-001. Editor: Montevideo (Uruguay) 1988Descripción: p. 55-63.ISSN: 0253-4746.Otro título: Interpreting rural development strategies in the Cerro Largo Department (Uruguay) | Report of the workshop on project identification and pre-investment for departmental rural development in Uruguay.Tema(s): DESARROLLO RURAL| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Sede Central | Colección IICA | IICA-PRRET A4/UY No.88-001 (Navegar estantería) | Disponible | BVE07168003679 |
Cerro Largo, Uruguay, ha sido siempre un departamento fundamentalmente agropecuario. En la actualidad, los rubros agrícolas, que se presentan en franca expansión, son la soja y arroz, siendo acompañados por infraestructura de almacenaje y de secado en alguna medida. Cerro Largo es actualmente generador de productos agropecuarios tradicionales, suministrando sus productos básicos a la economía nacional sin incorporarle valor agregado. La estrategia de desarrollo rural departamental se basa en participar activamente en la incorporación de este valor agregado, por lo que los productores y sus asociaciones nucleados en la mesa de instituciones, han planteado realizar acciones tendientes a readaptar la infraestructura humana y material con que cuenta su marco institucional. Señala tres líneas de acción que interpretan esta estrategia de desarrollo departamental e identifica los protagonistas para desarrollar la estrategia (instituciones estatales, paraestatales, privadas de decisión extrarregional; e instituciones estatales y privadas de decisión departamental). Incluye inicialmente un diagnóstico socio-económico del departamento. (ACH)


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