Los proyectos para el desarrollo económico son, por definición, parte integrante y elementos coadyuvantes a la realización de una estrategia de desarrollo. Por consiguiente, el proceso de identificación de estos proyectos parte necesariamente, de la adecuada definición e interpretación de esa estrategia. En este sentido, la identificación de proyectos es el resultado de un proceso secuencial que, partiendo del marco estratégico general considerado como mandato, lo va desagregando en componentes problemáticos o áreas problemas, hasta llegar a áreas específicas cuya solución puede ser acometida por un proyecto. Como este proceso de desagregación se realiza por niveles y en todo análisis parcial se introducen sesgos, el proceso incorpora también un mecanismo de control y retroalimentación que asegure que los resultados parciales siguen siendo compatibles con el marco estratégico general de referencia. La metodología de identificación de proyectos que se presenta, tiene por consiguiente, dos elementos básicos: a) elementos de desagregación del mandato por niveles de área-problema hasta llegar a áreas problemas específicas atendibles por un proyecto; y b) elemento interactivo que asegura compatibilidad entre las áreas problemas específicas que vayan surgiendo de la desagregación y el mandato