El análisis de costo-beneficio social en la práctica: ampliación de las técnicas Little-Mirrlees a estudios de casos Formulación y evaluación de proyectos
Por: Stewart, F
| Vergara García, N
| IICA, Bogotá (Colombia)
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Tipo de material:
ArtículoSeries Ponencias, Resultados y Recomendaciones de Eventos Técnicos A3/CO (IICA) no. 86-004. Editor: Bogotá (Colombia) IICA 1986Descripción: p. 183-219.ISSN: 0253-4746.Tema(s): PROYECTOS DE DESARROLLO| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Serie
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Sede Central | Colección IICA | IICA-PRRET A3/CO No.86-004 (Navegar estantería) | Disponible | BVE24894000034 |
25 ref. Sum. (Es)
Hace una revisión de la metodología de Little-Mirrless (LM) tomando en cuenta varios estudios de casos. Analiza los pro y los contra y plantea otras consideraciones que surgen de la práctica, en comparación con la teoría del análisis del costo-beneficio social (ACBS). (ACH)


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