Contribución de FONTAGRO al desarrollo agrícola de América Latina y el Caribe : evaluación ex-post de proyectos colaborativos
Por: Saín, Gustavo [autor]
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Colaborador(es): Sepúlveda, Juan Ernesto [autor]
| Ardila, Jorge [autor]
| Chalabi, Nadia [autor]
| Henríquez, Priscila [autor]
| Li Pun, Hugo (editor/a) [autor]
| IICA, San José (Costa Rica)
| BID, Wahington, D.C. (EUA)
| FONTAGRO, Washington, D.C. (EUA)
| FONTAGRO
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Tipo de material:
TextoEditor: San José, Costa Rica Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) 2014Descripción: 73 páginas pdf.ISBN: 978-92-9248-507-8.Tema(s): DESARROLLO AGRICOLA| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Documento digital
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Representación Costa Rica | Colección IICA | IICA E14-651 (Navegar estantería) | Disponible | BVE17109324 |
Navegando Representación Costa Rica Estantes , Código de colección: Colección IICA Cerrar el navegador de estanterías
Los propósitos de la evaluación, en la que se emplearon una combinación de técnicas de análisis cualitivas y cuantitativas, fueron: (1) valorar la contribución de las investigaciones para resolver los problemas o limitaciones de la agricultura desde la perspectiva del cambio tecnológico, y(2) analizar el potencial en términos de la visibilidad de FONTAGRO para atraer coinversión en convocatorias futuras y en la ejecución de proyectos específicos venideros. En el presente estudio se documentan resumidamente ocho casos derivados de siete proyectos cofinanciados por FONTAGRO, que varían según el país participante y según los objetivos. Así, se evalúan los impactos de FONTAGRO en: (1) los sistemas de innovación de los países participantes, en cuanto al alcance de las tecnologías y los conocimientos generados, (2) el fortalecimiento de las instituciones participantes y el desarrollo de plataformas de cooperación, y (3) la producción de publicaciones científicas y la creación de redes de colaboración científica. Se explora, además, (4) cómo es percibido FONTAGRO por los líderes institucionales.


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