Competitividad de la cadena de oleaginosas, aceites y grasas vegetales y animales: aspectos relevantes del diagnóstico
Por: Roldán Luna, Diego [autor]
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Colaborador(es): Meek Muñoz, Elizabeth [editora]
| Aldana Navarrete, Hugo [editor]
| IICA, Bogotá (Colombia)
| Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural (MADR) Bogotá, Colombia
| Programa de Desarrollo Territorial y Agricultura Familiar (PDTAF)
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Tipo de material:
ArtículoSeries Colección Documentos IICA Serie Competitividad (IICA) no. 8. Editor: Bogotá, Colombia Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) 1998Descripción: 71 páginas pdf.ISBN: 958-9328-15-6.Tema(s): grasas vegetales| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Info Vol | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Documento impreso
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Biblioteca Conmemorativa Orton | Colección IICA | IICA CDI SC-8 (Navegar estantería) | Disponible | 105956 c.2 | |||
Documento impreso
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Biblioteca Conmemorativa Orton | Colección IICA | IICA CDI SC-8 (Navegar estantería) | Disponible | 104253 | |||
Documento impreso
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Representación Colombia
Rodrigo Peña |
CDRP BB5 S1 No.998 (Navegar estantería) | 1 | Disponible | CDRP16120280 | |||
Documento digital
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Representación Colombia
Rodrigo Peña |
Colección IICA | IICA SCDC-8 (Navegar estantería) | no. 8 | Disponible | BVE19029535 | ||
Serie
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Sede Central | Colección IICA | IICA SCDC-8 (Navegar estantería) | Disponible | BVE2644510574 |
43 ref.
El presente documento aporta elementos interesantes con respecto al desarrollo de la cadena. En primer, lugar muestra cómo la condición de la llamada competitividad de la misma, se construye a partir de la convergencia de variables ubicadas en tres niveles o dimensiones, altamente interrelacionados. En el nivel micro, se hallan identificados elementos que dependen del comportamiento de las unidades agrarias e industriales de la Cadena, tales como el aumento en la productividad y la disminución de los costos de producción, esquemas organizacionales de la producción que involucra asociaciones de pequeños o medianos productores y alianzas estratégicas entre actores privados de la Cadena, innovación tecnológica, racionalización de prácticas culturales en el campo, producción limpia, diversificación y control de calidad de productos y avance en los esquemas de comercialización. Estos ajustes en el marco de la producción, permitirán de acuerdo con la visión de futuro existente para esta Cadena, la expectativa empresarial dirigida fundamentalmente a la ampliación de los mercados externos para todos los productos de la misma y a consolidar posiciones en el mercado interno, penetrado ya por productos importados. (MV)


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