El contenido de esta publicación se divide en cuatro temas principales, que comprenden en su totalidad diez capítulos. El primer tema se refiere al concepto de la empresa asociativa de producción y al análisis de su problemática administrativa, en un esfuerzo por hacer una caracterización de esta forma de producción y enfatizar la necesidad de adaptar los conceptos clásicos de la administración de empresas agropecuarias hacia este tipo de formas productivas, dadas sus características particulares. El segundo tema se relaciona con el diagnóstico para la planificación de la empresa asociativa de producción con el propósito de definir las etapas básicas que debe contemplar este proceso en este tipo de unidades productivas, tanto a nivel de la empresa, como en relación con el medio dentro del cual se desenvuelve. En el tercer tema, se presentan los criterios y métodos más sencillos que deben tenerse en cuenta para la planificación de la empresa asociativa de producción. En el cuarto tema se indican las sugerencias, experiencias y ejemplos más importantes desarrollados por el autor para el fomento de las actividades de capacitación en administración de empresas asociativas de producción agropecuaria. El texto concluye, finalmente con presentación de varios anexos que contribuyen a ilustrar, el tratamiento de temas particulares contemplados dentro de la obra, con experiencias específicas desarrolladas en varios países latinoamericanos