La cooperación técnica que el IICA ofrece, se expresa principalmente a través de la ejecución de proyectos, definidos en concertación con las instituciones nacionales de contraparte; así mismo, los esfuerzos orientados a la obtención de recursos externos como complemento a los de carácter regular (Cuotas y CATIs) depende en gran medida de la formulación de proyectos expresados en documentos adecuadamente estructurados para ser presentados a consideración de entidades financieras interesadas. El proyecto se constituye además, en la unidad básica de asignación de recursos y es en consecuencia, insumo fundamental para elaborar el Programa Presupuesto Bienal y el Programa Operativo Anual del IICA. Es por estas razones que se da la necesidad de dedicarle un esfuerzo importante para mejorar la calidad técnica y coherencia interna de los proyectos, tanto nacionales como multinacionales. Se presenta en este documento una síntesis de la labor realizada en este aspecto y el resultado obtenido al aplicar, en una primera aproximación, criterios que ayudan a identificar los proyectos bandera de la institución. El contenido informativo ha sido desarrollado bajo los siguientes encabezamientos principales: 1) el estado de los proyectos en 1986; 2) la labor del Comité de Programación; 3) el concepto de Proyectos bandera; 4) clasificación de los proyectos para 1988; 5) conclusiones sobre el ejercicio realizado. (ACH)