El documento incluye en su primera parte el contexto general del manejo de proyectos en el que se inserta el proceso de seguimiento y evaluación y los argumentos para incorporar en él, el análisis de género. Seguidamente se refiere al contenido y propósitos de las funciones de seguimiento y evaluación de proyectos con participación de mujeres como beneficiarias, y se dan los mecanismos e instrumentos necesarios para establecer un sistema de S y E de proyectos con contenido de género. Finalmente, se incluyen los elementos que permitan el diseño y priorización de un sistema de indicadores que muestren el aporte de la mujer en cada proyecto y los efectos e impacto de éste sobre la mujer. (MIBA)