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Plan mínimo de coordinación sub-regional del COSUREDA. Región VI

Por: IICA, Guatemala (Guatemala). Proyecto Multinacional de Planificación y Administración para el Desarrollo Rural en América Latina y el Caribe | Comité Sub-Regional de Desarrollo Agropecuario - COSUREDA, Jutiapa (Guatemala).
Tipo de material: TextoTextoEditor: Jutiapa (Guatemala) 1985Descripción: 13 p.Tema(s): SECTOR PUBLICO | COSUREDA | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | GUATEMALARecursos en línea: esp Resumen: El presente documento contiene el Plan Mínimo de Coordinación Interinstitucional del Sector Público Agropecuario y de Alimentación de Guatemala, para el COSUREDA VI-1 de la Región VI. Señala que dicho plan recoge las doce funciones y actividades directivas mancomunadas de planificación-ejecución del SPADA a nivel de subregión. Se buscar asegurar que las actividades directivas críticas seleccionadas se realicen adecuadamente; que se lleven a cabo con una intensidad apropiada; y que se realicen en el tiempo justo. Con este esfuerzo asegurar la interdependencia de actividades directivas críticas durante la conducción del proceso de planificación-ejecución subregional por parte del COSUREDA. Señala que este plan se basa en una estrategia de integración horizontal de las diferencias proceso-estructurales del sistema institucional en la subregión, la que a su vez es retroalimentada por la ficha de recorrido. Se incluyen las doce funciones y cuadros llamados matrices de tareas en donde se proyectan las doce funciones y actividades directivas. (MIBA)

El presente documento contiene el Plan Mínimo de Coordinación Interinstitucional del Sector Público Agropecuario y de Alimentación de Guatemala, para el COSUREDA VI-1 de la Región VI. Señala que dicho plan recoge las doce funciones y actividades directivas mancomunadas de planificación-ejecución del SPADA a nivel de subregión. Se buscar asegurar que las actividades directivas críticas seleccionadas se realicen adecuadamente; que se lleven a cabo con una intensidad apropiada; y que se realicen en el tiempo justo. Con este esfuerzo asegurar la interdependencia de actividades directivas críticas durante la conducción del proceso de planificación-ejecución subregional por parte del COSUREDA. Señala que este plan se basa en una estrategia de integración horizontal de las diferencias proceso-estructurales del sistema institucional en la subregión, la que a su vez es retroalimentada por la ficha de recorrido. Se incluyen las doce funciones y cuadros llamados matrices de tareas en donde se proyectan las doce funciones y actividades directivas. (MIBA)

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