Estrategia de acción a nivel país 1992 - 1993
Por: IICA, San Salvador (El Salvador)
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Tipo de material: 
TextoEditor: San Salvador (El Salvador) 1990Descripción: 64 p.Tema(s): DESARROLLO SECTORIAL | DESARROLLO DE ESTRATEGIAS | ASISTENCIA TECNICA | ESTRATEGIA INSTITUCIONAL | DIAGNOSTICO | RECURSOS HUMANOS | RECURSOS FINANCIEROS | EL SALVADORRecursos en línea: esp Resumen: Se presenta una síntesis del diagnóstico sectorial y los componentes de la estrategia con una definición de áreas prioritarias para la cooperación del IICA, los mecanismos de concertación y consulta, la imagen-objetivo de la Oficina y el desarrollo de su capacidad gerencial, la difusión de la imagen institucional y las necesidades de recursos externos y recursos humanos. (MIBA)
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Documento digital
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Sede Central | Colección IICA | IICA-E14 I59e (El Salvador) (Navegar estantería) | Disponible | BVE20078326 | |
Documento impreso
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Sede Central | Colección IICA | IICA-E14 I59e (El Salvador) (Navegar estantería) | Disponible | BVE19826007562 |
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| IICA-E14 I59docm Documento básico del Programa Cooperativo Regional para el Desarrollo Tecnológico y Modernización de la Caficultura | IICA-E14 I59docm Documento básico del Programa Cooperativo Regional para el Desarrollo Tecnológico y Modernización de la Caficultura | IICA-E14 I59e (El Salvador) Estrategia de acción a nivel país 1992 - 1993 | IICA-E14 I59e (El Salvador) Estrategia de acción a nivel país 1992 - 1993 | IICA-E14 I59e México 1988-1989 Estrategia de acción del IICA a nivel de país: México 1988-1989 | IICA-E14 I59e México 1988-1989 Estrategia de acción del IICA a nivel de país: México 1988-1989 | IICA-E14 I59e Panamá Estrategia de acción del IICA en Panamá |
7 ref.
Se presenta una síntesis del diagnóstico sectorial y los componentes de la estrategia con una definición de áreas prioritarias para la cooperación del IICA, los mecanismos de concertación y consulta, la imagen-objetivo de la Oficina y el desarrollo de su capacidad gerencial, la difusión de la imagen institucional y las necesidades de recursos externos y recursos humanos. (MIBA)
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