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Sistema de información gerencial del MAG: diagnóstico y recomendaciones

Por: Alvarenga, Y | Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) San Salvador, El Salvador | IICA, San Salvador (El Salvador) | BID, San Salvador (El Salvador).
Tipo de material: TextoTextoEditor: San Salvador (El Salvador) 1993Descripción: 39 p.Tema(s): MODERNIZACION | SISTEMAS DE INFORMACION | EL SALVADOR | MODERNIZATION AGRICULTURA | INFORMATION SYSTEMS AGRICULTURA | EL SALVADOR AGRICULTURA | MODERNISATION AGRICULTURA | SYSTEME D'INFORMATION AGRICULTURA | EL SALVADOR AGRICULTURARecursos en línea: esp Resumen: El objetivo del presente estudio es analizar los mecanismos que se utilizan en el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), para administrar la información que fluye a través de toda la institución, que pueda sugirir la estructura de un sistema mecanizado que administre dicha información y ayude a la toma de decisiones gerenciales. El sistema deberá ser flexible en su arquitectura, de tal forma que se adapte a los cambios a nivel de estructura organizativa que actualmente vive el Ministerio. Deberá también utilizar, en la medida de lo posible, las herramientas computacionales con que cuenta el Ministerio, y sugerir las mejoras necesarias para integrar un sistema de información gerencial que enlace todas las dependencias, a un costo razonable. (MIBA)
Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Documento digital Documento digital Sede Central
Colección IICA IICA-E14 M664prog (Navegar estantería) Disponible BVE20067806
Documento impreso Documento impreso Sede Central
Colección IICA IICA-E14 M664prog (Navegar estantería) Disponible BVE20234004073

El objetivo del presente estudio es analizar los mecanismos que se utilizan en el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), para administrar la información que fluye a través de toda la institución, que pueda sugirir la estructura de un sistema mecanizado que administre dicha información y ayude a la toma de decisiones gerenciales. El sistema deberá ser flexible en su arquitectura, de tal forma que se adapte a los cambios a nivel de estructura organizativa que actualmente vive el Ministerio. Deberá también utilizar, en la medida de lo posible, las herramientas computacionales con que cuenta el Ministerio, y sugerir las mejoras necesarias para integrar un sistema de información gerencial que enlace todas las dependencias, a un costo razonable. (MIBA)

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