Gestacao de desempenho de pessoal na EMBRAPA: uma metodologia integrante do planejamento e da avaliacao organizacional Documentos de la reunión
Por: Guimaraes, T.A
| Nader, R.M | Puignau, J | IICA, Montevideo (Uruguay). Programa Cooperativo apra el Desarrollo Tecnológico Agropecuario del Cono Sur - PROCISUR | Reunión sobre Políticas de Recursos Humanos Brasilia (Brasil) 9-11 Jul 1996.
Tipo de material: 
TextoSeries Diálogo - Programa Cooperativo para el Desarrollo Tecnológico Agropecuario del Cono Sur (IICA) no. 47. Editor: Montevideo (Uruguay) 1997Descripción: p. 23-30.Tema(s): BRASIL | RECURSOS HUMANOS | BRAZIL | HUMAN RESOURCES | BRESIL | RESSOURCE HUMAINE | EMBRAPA (BRASIL)Resumen: Este trabalho descreve as principais caracteristicas da metodologia de gestacao do desempenho de pessoal utilizada pela EMBRAPA, denominada Sistema de Planejamento, Acompanhamento e Avaliacao de Resultados do Travalho Individual (SAAD-RH), em implantacao na Empresa desde novembro de 1995, sua segunda versao. Inicialmente sao comentadas as condicoes organizacionais determinantes da referida metodología, ou dos motivos pelos quais a EMBRAPA decidiu investir na sua implantacao. Em seguida, sao apresentadas suas bases conceituais e metodológicas, seus objetivos e respectivos procedimentos operacionais. Ao final, sao discutidas as perspectivasde sucesso do Sistema, dificuldades e acoes administrativas em curso e/ou planejadas com vistas a sua melhoria continua. (MV)
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Documento impreso
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Sede Central | Colección IICA | IICA-PROCISUR DIALOGO 47 (Navegar estantería) | Disponible | BVE25450009984 |
Este trabalho descreve as principais caracteristicas da metodologia de gestacao do desempenho de pessoal utilizada pela EMBRAPA, denominada Sistema de Planejamento, Acompanhamento e Avaliacao de Resultados do Travalho Individual (SAAD-RH), em implantacao na Empresa desde novembro de 1995, sua segunda versao. Inicialmente sao comentadas as condicoes organizacionais determinantes da referida metodología, ou dos motivos pelos quais a EMBRAPA decidiu investir na sua implantacao. Em seguida, sao apresentadas suas bases conceituais e metodológicas, seus objetivos e respectivos procedimentos operacionais. Ao final, sao discutidas as perspectivasde sucesso do Sistema, dificuldades e acoes administrativas em curso e/ou planejadas com vistas a sua melhoria continua. (MV)
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