Planeamiento estratégico: conceptos básicos, interrogantes y experiencias
Por: Ampuero Ramos, L.A
| IICA, Lima (Perú). Centro Regional Andino
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Tipo de material:
TextoEditor: Lima (Perú) 1997Descripción: 12 p.Tema(s): PLANIFICACION| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Documento digital
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Sede Central | Colección IICA | IICA-E14 163 (Navegar estantería) | Disponible | BVE20108163 | |
Documento impreso
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Sede Central | Colección IICA | IICA-E14 163 (Navegar estantería) | Disponible | BVE25708004342 |
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7 ref.
En este documento se proporciona una serie de perspectivas dirigidas a facilitar la comprensión de los aspectos más relevantes del planeamiento estratégico. En las organizaciones de todo el mundo se crean departamentos o unidades de pensamiento estratégico. Diferentes organizaciones, en los sectores público y privado se involucran en ejercicios y procesos de formulación de planes estratégicos. Existe una verdadera explosión de literatura proveniente de consultores, profesores y practicantes del tema, principalmente de los países más desarrollados. El Planeamiento Estratégico pareciera ser un concepto con potencial para apoyar en el desarrollo de las organizaciones públicas y privadas sociedades en América Latina y el Caribe. (MV)


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