Rural agroindustry in Latin America; an evaluation of the PRODAR network
Por: Weber, E
| Bridier, B | Fiorentino, R | IDRC, Ottawa, Ont. (Canadá).
Tipo de material: 
TextoEditor: Ottawa, Ont. (Canadá) 1997Descripción: 108 p.ISBN: 0-88936-840-6.Tema(s): AGROINDUSTRIA | COOPERACION | PROGRAMAS | PRODAR | DESARROLLO RURAL | COMUNIDADES RURALES | CONDICIONES DE VIDA | ENTORNO SOCIOECONOMICO | POLITICA DE DESARROLLO | CAPACITACIÓN | REDES DE INFORMACION | IMPACTO | AGROINDUSTRY AGRICULTURA | COOPERATION AGRICULTURA | RURAL DEVELOPMENT AGRICULTURA | RURAL COMMUNITIES AGRICULTURA | LIVING CONDITIONS AGRICULTURA | SOCIOECONOMIC ENVIRONMENT AGRICULTURA | DEVELOPMENT POLICIES AGRICULTURA | TRAINING AGRICULTURA | AGRO-INDUSTRIE AGRICULTURA | COOPERATION AGRICULTURA | DEVELOPPEMENT RURAL AGRICULTURA | COMMUNAUTE RURALE AGRICULTURA | CONDITION DE VIE AGRICULTURA | ENVIRONNEMENT SOCIOECONOMIQUE AGRICULTURA | POLITIQUE DE DEVELOPPEMENT AGRICULTURA | FORMATION AGRICULTURA | EVALUACION IICA | REDES DE INFORMACION | ASISTENCIA TECNICA | ESTUDIOS DE CASOS PRACTICOS | EVALUACIÓN | AMERICA LATINAResumen: Principales Resultados: a) Ha desempeñado un papel fundamental en la institucionalización de las agroindustrias rurales y el reconocimiento de su contribución social y económica, b) creada las bases para la próxima fase, c) no ha contado con un presupuesto amplio para crear y dirigir un programa estructurado y, d) necesidad de definir más claramente la estructura y organización de PRODAR
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Documento impreso
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Sede Central | Colección general | Doc. no.36 (Navegar estantería) | Disponible | BVE2761900000 |
Principales Resultados: a) Ha desempeñado un papel fundamental en la institucionalización de las agroindustrias rurales y el reconocimiento de su contribución social y económica, b) creada las bases para la próxima fase, c) no ha contado con un presupuesto amplio para crear y dirigir un programa estructurado y, d) necesidad de definir más claramente la estructura y organización de PRODAR
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