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Iniciativa empresarial y desarrollo económico local; recomendaciones para la aplicación de programas y políticas

Por: OECD, París (Francia).
Tipo de material: TextoTextoEditor: Paris (Francia) 2003Descripción: 274 p.ISBN: 92-64-10320-1.Tema(s): AMERICA LATINA | DESARROLLO ECONOMICO | OCDE | POBREZA | EMPLEO | DESEMPLEO | POLITICA DE DESARROLLO | CRECIMIENTO ECONOMICO | LATIN AMERICA | ECONOMIC DEVELOPMENT | OECD | POVERTY | EMPLOYMENT | UNEMPLOYMENT | DEVELOPMENT POLICIES | ECONOMIC GROWTH | AMERIQUE LATINE | DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE | OCDE | PAUVRETE | EMPLOI | CHOMAGE | POLITIQUE DE DEVELOPPEMENT | CROISSANCE ECONOMIQUEResumen: Contiene: 1. Introducción y resumen 2. Desarrollo económico local e iniciativa empresarial 3. Barreras a la iniciativa empresarial en las comunidades locales desfavorecidas 4. El autoempleo en las economías nacionales y locales 5. Consideraciones sobre los méritos del fomento de la empresa como estrategia de desarrollo local 6. Razones para la aplicación de políticas públicas 7. Apoyo de iniciativa empresarial para grupos específicos 8. Panorama de política y consideraciones de estrategia 9. Recomendaciones de estrategia 10. Recomendaciones financieras 11. Recomendaciones sobre el diseño de programas 12. La necesidad de realizar más investigaciones pertinentes para el diseño de políticas

Bib. p.253-274

Contiene: 1. Introducción y resumen 2. Desarrollo económico local e iniciativa empresarial 3. Barreras a la iniciativa empresarial en las comunidades locales desfavorecidas 4. El autoempleo en las economías nacionales y locales 5. Consideraciones sobre los méritos del fomento de la empresa como estrategia de desarrollo local 6. Razones para la aplicación de políticas públicas 7. Apoyo de iniciativa empresarial para grupos específicos 8. Panorama de política y consideraciones de estrategia 9. Recomendaciones de estrategia 10. Recomendaciones financieras 11. Recomendaciones sobre el diseño de programas 12. La necesidad de realizar más investigaciones pertinentes para el diseño de políticas

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