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Elementos metodológicos para la integración de un plan estratégico organizacional

Por: González León, Diego [autor].
Colaborador(es): Solís S., Christian [autor] | IICA, San José (Costa Rica).
Tipo de material: TextoTextoEditor: San José, Costa Rica Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) 2015Descripción: 48 páginas pdf.Tema(s): CAMBIO ORGANIZACIONAL | ORGANIZATIONAL CHANGE | CHANGEMENT DE STRUCTURE | METODOLOGIA | METHODOLOGY | METHODOLOGIE | PLANIFICACION DEL TRABAJO | WORK PLANNING | PLANIFICATION DU TRAVAIL | -- Costa RicaRecursos en línea: esp Resumen: La planificación estratégica se ha convertido en la fiel aliada para aquellas organizaciones que desean un mayor desarrollo en sus actividades a mediano y largo plazo. Esto permite la participación de los integrantes de una organización – directivos, administrativos, técnicos, entre otros–, en la formulación de estrategias, para fijar la orientación, de una manera coherente con el quehacer organizacional y el entorno que la rodea. Este manual tiene como propósito presentar una alternativa práctica en la integración de planes estratégicos (PE) para las organizaciones; que se complementan con criterios para su implementación y gestión.
Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Documento digital Documento digital Sede Central
Colección IICA IICA E14 (Navegar estantería) Disponible BVE18040031

La planificación estratégica se ha convertido en la fiel aliada para aquellas organizaciones que desean un mayor desarrollo en sus actividades a mediano y largo plazo. Esto permite la participación de los integrantes de una organización – directivos, administrativos, técnicos, entre otros–, en la formulación de estrategias, para fijar la orientación, de una manera coherente
con el quehacer organizacional y el entorno que la rodea.
Este manual tiene como propósito presentar una alternativa práctica en la integración de planes estratégicos (PE) para las organizaciones; que se complementan con criterios para su implementación y gestión.

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