Este cuarto manual desarrolla el tema de la Gestión empresarial estratégica como culminación de un proceso iniciado en el manual 3, donde se presentó una introducción sobre la gestión agroempresarial –en particular, las capacidades emprendedoras
y gerenciales que se necesita fortalecer–, un marco conceptual y una metodología para analizar los contextos externo e interno de la agroempresa y/o de la organización de productores. A partir de los resultados de dicho análisis, en este manual se presentan, en el primer módulo, métodos y herramientas para diagnosticar y formular la estrategia de la organización agroempresarial y, en el segundo, criterios para ejecutar y evaluar la estrategia elegida. Cada módulo incluye dos unidades didácticas.