Este noveno manual profundiza el tema del diagnóstico y fortalecimiento de la gestión asociativa y consta de cuatro módulos y quince unidades didácticas que presentan una metodología de diagnóstico de la gestión socio-organizativa, lo que deriva en un plan de fortalecimiento a desarrollar que puede incluir una mejor definición de los objetivos, el diseño de un plan estratégico, incluyendo un plan estratégico de comunicación externa y un sistema de monitoreo.
Por último, el manual presenta una lista abarcativa de los posibles servicios que la organización puede ofrecer a los productores asociados, para finalizar con una propuesta para el diseño y/o fortalecimiento de esa cartera de servicios.