Elementos para el fortalecimiento de las relaciones del IICA con el PRODAR
Por: IICA, Lima (Perú)
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Colaborador(es): Programa Cooperativo de Desarrollo Agroindustrial Rural (PRODAR).
Tipo de material: 
TextoEditor: Lima, Perú Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) 1998Descripción: 1 recurso en línea (52 páginas) pdf.Tema(s): desenvolvimento institucional | institutional development | renforcement institutionnel | Desarrollo institucional | assistência técnica | technical aid | aide technique | Asistencia técnica | cooperação internacional | international cooperation | coopération internationale | Cooperación internacional | PERU | FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL | IICA (PERU) | PRODAR | COOPERACION TECNICARecursos en línea: esp Resumen: El propósito principal de este trabajo, es analizar un conjunto de experiencias que se han venido generando al interior mismo del PRODAR, y en el IICA, para identificar y proponer un conjunto de lineamientos que contribuyan a definir la Estrategia de Acción del IICA con el PRODAR, y que permitan maximizar el retorno a la inversión que el Instituto realiza en este Programa. Para lograr lo anterior, se intenta hacer un esfuerzo de anticipación para imaginar como debería ser un nuevo PRODAR en función de los cambios en el contexto. (MV)
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Documento digital
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Representación Perú | Colección IICA | IICA-E14 178 (Navegar estantería) | Disponible | BVE19039980 |
El propósito principal de este trabajo, es analizar un conjunto de experiencias que se han venido generando al interior mismo del PRODAR, y en el IICA, para identificar y proponer un conjunto de lineamientos que contribuyan a definir la Estrategia de Acción del IICA con el PRODAR, y que permitan maximizar el retorno a la inversión que el Instituto realiza en este Programa. Para lograr lo anterior, se intenta hacer un esfuerzo de anticipación para imaginar como debería ser un nuevo PRODAR en función de los cambios en el contexto. (MV)
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