Plantea y analiza algunos elementos básicos de planificación para el establecimiento de aseguradoras agropecuarias considerando así mismo algunas estrategias alternativas o complementarias en su operación. Hace énfasis en ciertos aspectos que considera críticos, a saber: 1) Disponer de la mayor flexibilidad y del mayor sistema de retroalimentación para que la aseguradora sea provista de los elementos de juicio más procedentes de acuerdo al medio y según las experiencias y resultados; 2) Manejo y dirección con la mayor calidad y sentido empresarial para garantizar el éxito de la aseguradora; 3) Procurar la mejor interacción en los campos legal, institucional y financiero, en la cual, el aprendizaje, el cambio y la innovación tengan un lugar en función de la adquisición de un mayor conocimiento en el manejo del seguro agropecuario. (ACH)