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Comparación de tres métodos para deteminar líderes en una comunidad rural

Por: Albanesi, H | IICA, Turrialba (Costa Rica).
Editor: Turrialba, Costa Rica: IICA, 1962Descripción: 82 páginas : 4 figuras, 10 tablas.Tema(s): COMUNIDADES RURALES | LIDERAZGO | RURAL COMMUNITIES | LEADERSHIPRecursos en línea: esp Nota de disertación: Tesis (Mag.Agr.) - IICA, Turrialba (Costa Rica), 1962 Resumen: El objetivo general de este estudio fue comparar tres métodos para determinar líderes rurales. De los resultados se procuró deducir la eficacia, simplicidad y otras características operativas de cada método. La investigación puede ser útil a los extensionistas y otros agentes de cambio. La investigación fue realizada en agosto de 1962 en San Juan Norte, comunidad rural de pequeños finqueros propietarios, integrada por 60 familias con 366 personas, ubicada a 6 km de Turrialba, Cartago, Costa Rica. Los principales cultivos son café y caña de azúcar. Se prepararon tres cuestionarios, uno para cada método, con preguntas sociométricas inductivas, destinadas a facilitar la evocación de la imagen del líder buscado. Las preguntas se condicionaron al método y a la comunidad, y en el caso de los jueces se usaron además, tarjetas nominadas. El método de consulta a las autoridades permitió la determinación de líderes clasificados en cinco campos (café, caña, progreso, difusión, prestigio). Ofreció 7 líderes, como promedio, en cada campo, determinó un total de 15 líderes. La consulta con jueces, determinó 18 líderes en la comunidad, en su casi totalidad los mismos que señaló el método patrón y en orden similar. Se concluye que: 1) los tres métodos permitieron la localización de líderes, con resultados similares 2) en los tres casos los líderes fueron agrupados y clasificados en campos especiales de liderazgo, en orden jerárquico 3) los métodos produjeron reacciones favorables en la gente 4) las consultas con los jueces demandaron algo más del doble del tiempo usado con autoridades 5) la eficacia de los tres métodos resultó similar 6) el método más eficiente, según tiempo, resultó ser de el de autoridades.
Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Documento digital Documento digital Biblioteca Conmemorativa Orton
Colección de Tesis Thesis A326 (Navegar estantería) Disponible BCO21021199
Documento impreso Documento impreso Biblioteca Conmemorativa Orton
Colección de Tesis Thesis A326 (Navegar estantería) Disponible 16783 c.2
Documento impreso Documento impreso Biblioteca Conmemorativa Orton
Colección de Tesis Thesis A326 (Navegar estantería) Disponible 16782

Tesis (Mag.Agr.) - IICA, Turrialba (Costa Rica), 1962

Incluye 22 referencias bibliográficas en las páginas 64-65

El objetivo general de este estudio fue comparar tres métodos para determinar líderes rurales. De los resultados se procuró deducir la eficacia, simplicidad y otras características operativas de cada método. La investigación puede ser útil a los extensionistas y otros agentes de cambio. La investigación fue realizada en agosto de 1962 en San Juan Norte, comunidad rural de pequeños finqueros propietarios, integrada por 60 familias con 366 personas, ubicada a 6 km de Turrialba, Cartago, Costa Rica. Los principales cultivos son café y caña de azúcar. Se prepararon tres cuestionarios, uno para cada método, con preguntas sociométricas inductivas, destinadas a facilitar la evocación de la imagen del líder buscado. Las preguntas se condicionaron al método y a la comunidad, y en el caso de los jueces se usaron además, tarjetas nominadas. El método de consulta a las autoridades permitió la determinación de líderes clasificados en cinco campos (café, caña, progreso, difusión, prestigio). Ofreció 7 líderes, como promedio, en cada campo, determinó un total de 15 líderes. La consulta con jueces, determinó 18 líderes en la comunidad, en su casi totalidad los mismos que señaló el método patrón y en orden similar. Se concluye que: 1) los tres métodos permitieron la localización de líderes, con resultados similares 2) en los tres casos los líderes fueron agrupados y clasificados en campos especiales de liderazgo, en orden jerárquico 3) los métodos produjeron reacciones favorables en la gente 4) las consultas con los jueces demandaron algo más del doble del tiempo usado con autoridades 5) la eficacia de los tres métodos resultó similar 6) el método más eficiente, según tiempo, resultó ser de el de autoridades.

Obra escrita en español con resumen en inglés

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