| 000 | 035460000a22006250004500 | ||
|---|---|---|---|
| 999 |
_c122704 _d122704 |
||
| 003 | CR-TuBCO | ||
| 005 | 20230515075240.0 | ||
| 007 | ta | ||
| 008 | 201111t 2007 ||||| |||| 00| 0 por d | ||
| 020 | _a978-85-99851-09-8 | ||
| 040 |
_aCR-TuBCO _cCR-TuBCO _bEspañol |
||
| 041 | _apor | ||
| 090 |
_aIICA _b380.1415672 C122 |
||
| 100 | 1 |
_91602 _aPinazza, Luiz Antonio |
|
| 245 | 1 | 0 | _aCadeia produtiva do milho |
| 260 |
_aBrasilia, Brasil _c2007 _bIICA |
||
| 270 | _aSan José, C.R. | ||
| 300 |
_a108 páginas _a1 recurso en línea (110 páginas) _b73 figuras, ilustraciones, tablas, pdf |
||
| 440 |
_aAgronegócios _v1 _9348262 |
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| 500 | _a73 figuras, 7 ref. | ||
| 504 | _aIncluye 7 referencias bibligráficas en la página 107 | ||
| 505 | _a1 Panorama do mercado mundial - 2 Panorama do mercado nacional - 3 Inserção do Brasil no mercado mundial - 4 Análise da Posição competitiva brasileira - 5 Cenários e metas no horizonte até 2010-2015 6 - Fatores críticos de sucesso - 7 Recomendações de políticas. | ||
| 520 | _aO objetivo do estudo foi realizar uma análise e diagnóstico do setor. É abordado o panorama do mercado mundial, buscando analisar sua dinâmica de consumo, as mudanças estruturais ocorridas nos últimos anos, bem como a dinâmica de negócios. Avalia o panorama do mercado nacional, a fim de analisar a dinâmica do consumo e da produção, a dinâmica do comércio exterior, o balanço da oferta e demanda, e as mudanças na geografia e na estrutura produtiva. Analisa a inserção do Brasil no mercado mundial, detectando o desempenho do país nas exportações e importações de milho, bem como sua estratégia competitiva. A posição competitiva brasileira é atendida por meio de seus principais setores de processamento: alimentos para animais e segmentos industriais. São feitas projeções sobre o balanço de oferta e demanda de milho no mercado global e nacional, nos horizontes de 2006 a 2015, com o objetivo, desta forma, de tentar projetar a posição do Brasil no mercado mundial nos próximos dez anos. Fatores críticos de sucesso são discutidos e analisados do lado da demanda e do lado da oferta. Finalmente, recomendações de políticas são feitas por meio dos 10 grupos de políticas conhecidos como os "10 Cs" da competitividade: capital, impulso de mercado, comércio, conhecimento, carga tributária, capital humano, cidadania e inclusão social, agrupamento, conservação e coordenação. | ||
| 650 |
_aCADENAS DE VALOR AGRÍCOLAS _9349756 |
||
| 650 |
_aPOLÍTICA AGRÍCOLA _9159413 |
||
| 650 |
_aMERCADOS _9154527 |
||
| 650 |
_aAGROINDUSTRIA _9134981 |
||
| 650 |
_aEXPORTACION _9147469 |
||
| 650 |
_aCOOPERACIÓN INTERNACIONAL _9142229 |
||
| 650 |
_aMAIZ _92164 |
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| 710 |
_99663 _aIICA, Brasilia, DF (Brasil) |
||
| 710 |
_914722 _aMinistério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento, Brasília (Brasil) _bSecretaria de Política Agrícola (SPA) |
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| 856 | 4 | 0 |
_uhttp://repositorio.iica.int/handle/11324/7746 _qpdf _ypor |
| 901 | _aE21 | ||
| 904 | _amgomez | ||
| 904 | _aggolfin | ||
| 904 | _agleiva | ||
| 905 | _aC | ||
| 906 |
_a20071205 _b20100817 |
||
| 907 | _a000012332 | ||
| 907 | _a000028831000028831 | ||
| 907 | _a000028667 | ||
| 907 | _a000008450 | ||
| 907 | _a000001827 | ||
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| 907 | _a000002761 | ||
| 907 | _a000003815 | ||
| 907 | _a000004624 | ||
| 907 | _a000001070 | ||
| 908 | _aB | ||
| 942 |
_cDIG _2z |
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| 942 |
_cSER _2z _aPUB |
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| 942 |
_cDIG _2z _aPUB |
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