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_aInstituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA)
245 1 0 _aInforme anual 2009:
_bla contribución del IICA al desarrollo de la agricultura y las comunidades rurales de las Américas
246 3 _aAnnual report 2009:
_bIICA's contribution to the development of agriculture and rural communities in the Americas
246 3 _aRelatório anual 2009:
_ba contribuição do IICA para o desenvolvimento da agricultura e das comunidades rurais das Américas
246 3 _aRapport annuel 2009:
_bla contribution de l'IICA au développement de l'agriculture et des communautés rurales dans les Amériques
260 _aSan José, Costa Rica
_bInstituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA)
_c2010
264 _aSan José, Costa Rica
_bInstituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA)
_c2010
300 _aVersión en español 124 páginas
_aVersión en inglés 124 páginas
_aVersión en portugués 124 páginas
_aVersión en francés 130 páginas
_b: 11 tablas, pdf
500 _aIncluye presentación del director general
520 _aUna de las mayores prioridades en la cooperación técnica del IICA en el 2009 fue contribuir al logro de la seguridad alimentaria, amenazada por los efectos del aumento de los precios de los alimentos y su volatilidad. Para ello se implementó una estrategia de mediano plazo dirigida a impulsar la innovación institucional, fortalecer las capacidades de los pequeños productores y promover el análisis de políticas y estudios sobre la situación y perspectivas de la seguridad alimentaria. Entre sus principales resultados, se encuentran la identificación de prioridades en innovación institucional, sobre todo en el campo de la extensión; la realización de un inventario de políticas de respuesta a la crisis de la inseguridad alimentaria y la formulación de una metodología para evaluar el impacto de la volatilidad de los precios y su trasmisión a los ingresos rurales. El IICA consolidó su modelo de trabajo dirigido a fortalecer el liderazgo en el sector de la agricultura. Se realizaron varios foros sobre ese tema con ministros de agricultura y sus equipos; se mejoraron las capacidades de liderazgo de productores en el Caribe; se realizó con éxito el II Foro de Jóvenes Líderes. En materia de promoción del comercio y la competitividad de los agronegocios, se fortalecieron las capacidades de exportación y gerencia empresarial de pequeños y medianos productores. En Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Guatemala, Honduras, Panamá, Perú y Uruguay, el Instituto sistematizó experiencias de éxito en agroindustria y turismo lideradas por jóvenes y mujeres. En el campo de la sanidad agropecuaria e inocuidad de los alimentos, el IICA continuó promocionando una mayor participación de los Estados Miembros en los procesos normativos de las organizaciones globales de referencia.
520 _aOne of IICA’s biggest technical cooperation priorities in 2009 was food security, adversely affected by high and volatile food prices. To that end, the Institute implemented a medium term strategy designed to promote institutional innovation, enhance the capabilities of small-scale producers and promote the analysis of policies and studies on the situation and outlook for food security. The main results included the identification of priorities for institutional innovation, especially in the field of extension; an inventory of the policies adopted to address the food security crisis and the formulation of a methodology for assessing the impact of price volatility and the knock-on effects on rural incomes. IICA consolidated its model for strengthening leadership in the agricultural sector. It also held a number of forums on the subject involving ministers of agriculture and their teams and enhanced the leadership capabilities of producers in the Caribbean. Furthermore, it successfully held the Second Forum for Young Leaders. In the area of trade promotion and agribusiness competitiveness, IICA strengthened the export and business management skills of small and medium-scale producers. In Argentina, Brazil, Chile, Colombia, Costa Rica, Guatemala, Honduras, Panama, Peru and Uruguay, the Institute systematized information about successful agroindustry and tourism initiatives spearheaded by young people and women. In the field of agricultural health and food safety, IICA continued to encourage the Member States to play a bigger role in the work of the international standard-setting organizations.
520 _aUma das maiores prioridades da cooperação técnica do IICA em 2009 foi contribuir para alcançar a segurança alimentar, ameaçada pelos efeitos do aumento dos preços dos alimentos e sua volatilidade. Para tanto, foi implementada uma estratégia de médio prazo que visa promover a inovação institucional, fortalecer as capacidades dos pequenos produtores e promover análises e estudos de políticas sobre a situação e perspectivas da segurança alimentar. Entre seus principais resultados estão a identificação de prioridades em inovação institucional, especialmente na área de extensão; realizar um inventário de políticas para responder à crise de insegurança alimentar e formular uma metodologia para avaliar o impacto da volatilidade dos preços e sua transmissão à renda rural. O IICA consolidou seu modelo de trabalho voltado para o fortalecimento da liderança no setor agropecuário. Vários fóruns foram realizados sobre este tema com ministros da agricultura e suas equipes; foram aprimoradas as capacidades de liderança dos produtores do Caribe; o II Fórum de Jovens Líderes foi realizado com sucesso. No que diz respeito à promoção do comércio e da competitividade do agronegócio, foram fortalecidas as capacidades de exportação e gestão empresarial dos pequenos e médios produtores. Na Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, Costa Rica, Guatemala, Honduras, Panamá, Peru e Uruguai, o Instituto sistematizou experiências exitosas em agroindústria e turismo protagonizadas por jovens e mulheres. No campo da sanidade agropecuária e inocuidade dos alimentos, o IICA continuou a promover uma maior participação dos Estados membros nos processos normativos das organizações globais de referência.
520 _aL'une des principales priorités de la coopération technique de l'IICA en 2009 était de contribuer à la réalisation de la sécurité alimentaire, menacée par les effets de la hausse des prix des denrées alimentaires et de leur volatilité. A cet effet, une stratégie à moyen terme a été mise en œuvre visant à promouvoir l'innovation institutionnelle, le renforcement des capacités des petits producteurs et la promotion de l'analyse des politiques et des études sur la situation et les perspectives de la sécurité alimentaire. Parmi ses principaux résultats figurent l'identification des priorités en matière d'innovation institutionnelle, notamment dans le domaine de la vulgarisation ; réaliser un inventaire des politiques de réponse à la crise d'insécurité alimentaire et formuler une méthodologie pour évaluer l'impact de la volatilité des prix et sa transmission aux revenus ruraux. L'IICA a consolidé son modèle de travail visant à renforcer le leadership dans le secteur agricole. Plusieurs forums ont été organisés sur ce thème avec les ministres de l'agriculture et leurs équipes ; les capacités de leadership des producteurs des Caraïbes ont été améliorées ; le II Forum des Jeunes Leaders s'est déroulé avec succès. S'agissant de la promotion des échanges et de la compétitivité de l'agro-industrie, les capacités d'exportation et de gestion commerciale des petits et moyens producteurs ont été renforcées. En Argentine, au Brésil, au Chili, en Colombie, au Costa Rica, au Guatemala, au Honduras, au Panama, au Pérou et en Uruguay, l'Institut a systématisé des expériences réussies dans l'agro-industrie et le tourisme menées par des jeunes et des femmes. Dans le domaine de la santé agricole et de la sécurité sanitaire des aliments, l'IICA a continué de promouvoir une plus grande participation des États membres aux processus normatifs des organisations mondiales de référence.
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_aInforme anual IICA
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