000			03380naa a22006617a 4500
003			CR-SiIICA
005			20221203062551.0
006			a|||||r|||| 00| 0
007			ta
008			900101e cr |||||r|||| 00| | spa d
022			_a0253-4746
040			_cCR-SiIICA
041			_aspa _bspa
090			_aIICA-PRRET A4/UY No.88-001
100			_9106004 _aPodestá, E.
100			_950271 _aBorsche, A.
100			_967167 _aFernández, T.
100			_974089 _aGuadalupe, G.
100			_974149 _aGuarino, G.
100			_990169 _aMarambio, J.L.
100			_9107373 _aPérez de Vega, J.M.
100			_9107955 _aQuintana, D.
110			_aMinisterio de Ganadería, Agricultura y Pesca (MGAP) _cMontevideo, Uruguay _91276
110			_934 _aIICA, Montevideo (Uruguay)
111			_aSeminario-Taller Identificación de Proyectos y Preinversión para el Desarrollo Rural Departamental _cFray Bentos, Río Negro (Uruguay) _d4-9 Jul 1988
245			_aInterpretación de las estrategias de desarrollo rural del departamento de Cerro Largo
246			_aInterpreting rural development strategies in the Cerro Largo Department (Uruguay)
245			_aInformes
246			_aReport of the workshop on project identification and pre-investment for departmental rural development in Uruguay
260			_aMontevideo (Uruguay) _c1988
270			_aCIDIA, San José (Costa Rica)
300			_ap. 55-63
440			_9170687 _aPonencias, Resultados y Recomendaciones de Eventos Técnicos A4/UY (IICA) _x0253-4746 _vno. 88-001
520			_aCerro Largo, Uruguay, ha sido siempre un departamento fundamentalmente agropecuario. En la actualidad, los rubros agrícolas, que se presentan en franca expansión, son la soja y arroz, siendo acompañados por infraestructura de almacenaje y de secado en alguna medida. Cerro Largo es actualmente generador de productos agropecuarios tradicionales, suministrando sus productos básicos a la economía nacional sin incorporarle valor agregado. La estrategia de desarrollo rural departamental se basa en participar activamente en la incorporación de este valor agregado, por lo que los productores y sus asociaciones nucleados en la mesa de instituciones, han planteado realizar acciones tendientes a readaptar la infraestructura humana y material con que cuenta su marco institucional. Señala tres líneas de acción que interpretan esta estrategia de desarrollo departamental e identifica los protagonistas para desarrollar la estrategia (instituciones estatales, paraestatales, privadas de decisión extrarregional; e instituciones estatales y privadas de decisión departamental). Incluye inicialmente un diagnóstico socio-económico del departamento. (ACH)
690			_aDESARROLLO RURAL _92085
690			_9158821 _aPLANES Y PROYECTOS DE DESARROLLO
690			_9159445 _aPOLITICA DE DESARROLLO
690			_9147455 _aEXPLOTACIONES AGRARIAS
690			_9160235 _aPRODUCCION AGROPECUARIA
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690			_aURUGUAY
901			_aE14 _b07168
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907			_aCIDIA, San José (Costa Rica)
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