000 03475naa a22005897a 4500
003 CR-SiIICA
005 20210131062932.0
006 a|||||r|||| 00| 0
007 ta
008 900101e cr |||||r|||| 00| | spa d
040 _cCR-SiIICA
041 _aspa
_bspa
090 _aIICA-E10 I59pl No.12
100 _9102095
_aOszlak, O.
110 _aIICA, San José (Costa Rica)
_914
245 _aEstado y desarrollo de la agricultura en América Latina
246 _aPresent situation and agricultural development in Latin America
245 _aDocumentos de referencia: Plan de Acción Conjunta para la Reactivación Agropecuaria en América Latina y el Caribe
246 _aReference documents: Plan of Joint Action for Agricultural Reactivation in Latin America and the Caribbean
260 _aSan José (Costa Rica)
_c1989
270 _aCIDIA, San José (Costa Rica)
300 _ap. 36-89
440 _9170633
_aPlan de Acción Conjunta para la Reactivación Agropecuaria en América Latina y el Caribe (IICA)
_vno. 12
500 _a28 ref.
520 _aEste trabajo tiene como objetivo explorar las posibles vías alternativas, abiertas a los países de América Latina y el Caribe (ALC), para abordar la transformación de sus administraciones públicas y la reformulación de sus políticas, con particular referencia a las instituciones y marcos normativos relacionados con el desarrollo de la agricultura. El contenido analítico se desarrolla en tres secciones principales: (1) visión global de la problemática del Estado en ALC, señalando algunas tendencias que caracterizan su evolución histórica y destacando, en particular, sus principales desafíos presentes: administrar la escasez, la redemocratización y la desestatización; (2) papel desempeñado por el Estado en el desarrollo de la agricultura, presentando algunas hipótesis explicativas sobre la configuración institucional que históricamente fue adquiriendo el sector público agrícola (SPA). En este contexto, se hace un análisis más detallado de las articulaciones entre el Estado y las organizaciones corporativas del agro, destacando las consecuencias que tuvieron patrones de interacción sobre la configuración institucional y privado del SPA; (3) recapitulación de los principales argumentos planteados, para luego sugerir algunas pautas para el futuro desarrollo institucional del SPA; se define una posible estrategia de carácter general que distingue objetivos, instrumentos de acción, prioridades o resultados deseables, así como algunos criterios operacionales para la implementación de programas de modernización y fortalecimiento institucional en el SPA. (ACH)
690 _9143939
_aDESARROLLO INSTIT Y POLIT AGRICOLAS
690 _9159537
_aPOLITICAS Y PROGRAMAS
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_aREACTIVACION AGRICOLA
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_aSECTOR PUBLICO
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_aSECTOR AGRICOLA
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_aPOLITICA AGRICOLA
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_aPARTICIPACION DEL ESTADO
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_aDESARROLLO AGRICOLA
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_aPLANALC
690 _aAMERICA LATINA
_9135629
901 _aE10
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