| 000 | 03475naa a22005897a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | CR-SiIICA | ||
| 005 | 20210131062932.0 | ||
| 006 | a|||||r|||| 00| 0 | ||
| 007 | ta | ||
| 008 | 900101e cr |||||r|||| 00| | spa d | ||
| 040 | _cCR-SiIICA | ||
| 041 |
_aspa _bspa |
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| 090 | _aIICA-E10 I59pl No.12 | ||
| 100 |
_9102095 _aOszlak, O. |
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| 110 |
_aIICA, San José (Costa Rica) _914 |
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| 245 | _aEstado y desarrollo de la agricultura en América Latina | ||
| 246 | _aPresent situation and agricultural development in Latin America | ||
| 245 | _aDocumentos de referencia: Plan de Acción Conjunta para la Reactivación Agropecuaria en América Latina y el Caribe | ||
| 246 | _aReference documents: Plan of Joint Action for Agricultural Reactivation in Latin America and the Caribbean | ||
| 260 |
_aSan José (Costa Rica) _c1989 |
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| 270 | _aCIDIA, San José (Costa Rica) | ||
| 300 | _ap. 36-89 | ||
| 440 |
_9170633 _aPlan de Acción Conjunta para la Reactivación Agropecuaria en América Latina y el Caribe (IICA) _vno. 12 |
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| 500 | _a28 ref. | ||
| 520 | _aEste trabajo tiene como objetivo explorar las posibles vías alternativas, abiertas a los países de América Latina y el Caribe (ALC), para abordar la transformación de sus administraciones públicas y la reformulación de sus políticas, con particular referencia a las instituciones y marcos normativos relacionados con el desarrollo de la agricultura. El contenido analítico se desarrolla en tres secciones principales: (1) visión global de la problemática del Estado en ALC, señalando algunas tendencias que caracterizan su evolución histórica y destacando, en particular, sus principales desafíos presentes: administrar la escasez, la redemocratización y la desestatización; (2) papel desempeñado por el Estado en el desarrollo de la agricultura, presentando algunas hipótesis explicativas sobre la configuración institucional que históricamente fue adquiriendo el sector público agrícola (SPA). En este contexto, se hace un análisis más detallado de las articulaciones entre el Estado y las organizaciones corporativas del agro, destacando las consecuencias que tuvieron patrones de interacción sobre la configuración institucional y privado del SPA; (3) recapitulación de los principales argumentos planteados, para luego sugerir algunas pautas para el futuro desarrollo institucional del SPA; se define una posible estrategia de carácter general que distingue objetivos, instrumentos de acción, prioridades o resultados deseables, así como algunos criterios operacionales para la implementación de programas de modernización y fortalecimiento institucional en el SPA. (ACH) | ||
| 690 |
_9143939 _aDESARROLLO INSTIT Y POLIT AGRICOLAS |
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| 690 |
_9159537 _aPOLITICAS Y PROGRAMAS |
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| 690 |
_9161876 _aREACTIVACION AGRICOLA |
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| 690 |
_9164140 _aSECTOR PUBLICO |
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| 690 |
_9164118 _aSECTOR AGRICOLA |
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| 690 |
_9159413 _aPOLITICA AGRICOLA |
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| 690 |
_9157575 _aPARTICIPACION DEL ESTADO |
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| 690 |
_9143871 _aDESARROLLO AGRICOLA |
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| 690 |
_9158787 _aPLANALC |
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| 690 |
_aAMERICA LATINA _9135629 |
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| 901 |
_aE10 _b07200 |
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| 902 | _aE14 | ||
| 903 | _aV | ||
| 904 | _aIICA | ||
| 905 | _aC | ||
| 906 | _a19900101 | ||
| 907 | _aCIDIA, San José (Costa Rica) | ||
| 908 | _aB | ||
| 909 | _aAMS | ||
| 912 | _aspa | ||
| 914 | _aIICA | ||
| 914 | _aINTER | ||
| 914 | _aBV | ||
| 914 | _aAGRIS | ||
| 942 | _cSER | ||
| 942 | _cIMP | ||
| 999 |
_c16422 _d16422 |
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