000			01924naa a22004937a 4500
003			CR-SiIICA
005			20200203204120.0
006			a|||||r|||| 00| 0
007			ta
008			150101e cr |||||r|||| 00| | spa d
022			_a0534-5391
040			_cCR-SiIICA
041			_aspa _bspa
090			_aIICA-PM A1/SC No.96-11
100			_954610 _aCarroll, T.F.
100			_9117865 _aSepúlveda, S.
100			_964548 _aEdwards, R.
110			_910127 _aIICA, San José (Costa Rica). Area de Concentración IV: Desarrollo Rural Sostenible
245			_aAtributos institucionales de los buenos ejecutantes
245			_aDesarrollo sostenible, organización social, marco institucional y desarrollo rural; lecturas seleccionadas II
260			_aSan José (Costa Rica) _c1996
270			_a*CIDIA, San José (Costa Rica)
300			_ap. 163-191
440			_9171233 _aSerie Publicaciones Misceláneas A1/SC (IICA) _x0534-5391 _vno. 96-11
520			_aLos resultados de este estudio indican que las organizaciones que ejecuten un número limitado de proyectos estrechamente interconectados funcionan mejor que las que emprenden conjuntos de proyectos escasamente interconectados o no interconectados del todo. La sinergia creada por las intervenciones de unos proyectos estrechamente relacionados entre sí aumentan el impacto general de los esfuerzos que hacen las OAB y las OAM
650			_9156780 _aORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES
650			_9143997 _aDESCENTRALIZACION
650			_iNONGOVERNMENTAL ORGANIZATIONS
650			_iDECENTRALIZATION
650			_fORGANISATION NON GOUVERNEMENTALE
650			_fDECENTRALISATION
901			_aE14 _b25115
904			_aIICA
905			_aC
907			_a*CIDIA, San José (Costa Rica)
908			_aB
909			_aAMS
912			_aspa
914			_aBV
914			_aINTER
914			_aIICA
942			_cSER
942			_cIMP
999			_c20339 _d20339