000			03359nam a22005177a 4500
999			_c30239 _d30239
003			CR-SiIICA
005			20230430064003.0
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007			ta
008			150101e cr |||||r|||| 00| | spa d
040			_cCR-SiIICA _aCR-SiIICA
041			_aspa _bspa
090			_aDoc. no.4
100			_aRamírez Blanco, Martín _9108850
100			_999379 _aNikiphoroff, B.
110			_975 _aIICA, Asunción (Paraguay)
245			_aLa evaluación de la acción del IICA en Paraguay 1986-1989
260			_aAsunción (Paraguay) _c1990
270			_aDIPRE, San José (Costa Rica)
300			_a53 p.
520			_aEl documento presenta los resultados de la misión evaluadora de la acción del IICA en Paraguay durante el período 1986-1989, cuyo objetivo general fue el de analizar el desempeño y los resultados de la Oficina del IICA en Paraguay como responsable de la cooperación técnica al país, privilegiando una visión prospectiva sobre lo retrospectivo. Para ello, la misión se basó en los marcos conceptuales descritos en el Plan de Mediano Plazo, en el PLANALC y en el documento Evolución y estrategia operativa de la acción del IICA en Paraguay 1986-1989. Primeramente, se presenta la situación del sector agrícola paraguayo y los resultados del análisis sobre determinación de la coherencia de la cooperación técnica programada con las necesidades del país; determinación de la consistencia de la cooperación técnica con las orientaciones del Plan de Mediano Plazo, 1987-1990; efectividad de la cooperación técnica y efectividad de la gerencia de la cooperación técnica. Luego, se presentan las conclusiones, recomendaciones y la prospectiva de la acción del IICA en Paraguay. Se incluyen 3 anexos: alcance de trabajo de la misión; lista de personas entrevistadas; y resultados sobre la administración de la Oficina del IICA en Paraguay. Los principales resultados fueron los siguientes: a) Las actividades de la Oficina y su Estrategia de Acción en el país, contrasta con los objetivos del PMP 87-91, b) las acciones de cooperación técnica del IICA, fueron preparadas en coordinación con las contrapartes, c) los buenos resultados obtenidos en los proyectos ejecutados de: generación y transferencia de tecnología, desarrollo rural, comercialización y agroindustria y sanidad vegetal; no fueron capitalizados, a fin de alcanzar una posición de liderazgo en estas áreas, cosa que si hicieron otras instituciones internacionales con menos presencia en el país
650			_9136821 _aASISTENCIA TECNICA
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