000			03409nam a22003857a 4500
003			CR-SiIICA
005			20230430064006.0
006			a|||||r|||| 00| 0
007			ta
008			150101e cr |||||r|||| 00| | spa d
040			_cCR-SiIICA
041			_aspa _bspa
090			_aDoc. no.34
100			_aMartínez Nogueira, Roberto _991122
245			_aLa transformación institucional del IICA. Informe de consultoría
260			_aSan José (Costa Rica) _c1996
270			_aDIPRE, San José (Costa Rica)
300			_a16 p.
520			_aEste documento constituye una síntesis del resultado del análisis de informes, estudios y evaluaciones sobre la problemática institucional del IICA. Las puntualizaciones presentadas son conclusiones tentativas fundadas en elementos de juicio que el consultor da, basadas en fuentes secundarias y en un diálogo con el equipo de apoyo, por lo tanto no fueron validadas por observaciones directas. Por esta razón, el documento sólo constituye el registro de una percepción de la situación compartida por el grupo de trabajo y su objetivo es servir como elemento adicional en el proceso de reflexión institucional que se está llevando a cabo. Se analizó el conjunto de estudios, evaluaciones e informes realizados sobre la problemática institucional del IICA desde 1981. Sus recomendaciones básicas son las siguientes: a) Operacionalización de la misión institucional para orientar la marcha de la institución y permitir la evaluación de sus contribuciones; b) Mayor concentración de las actividades, atendiendo orientación estratégica y ventajas competitivas institucionales; c) Articulación de la presupuestación con la orientación estratégica; d) Descentralización en la toma de decisiones; e) Desburocratización de sus procedimientos; f) Desarrollo de las capacidades técnicas para prestar una cooperación técnica de excelencia; g) Actualización permanente del conocimiento sobre la problemática agrícola para alimentar esas capacidades técnicas. Estas recomendaciones son de caracter general y requieren de una tarea posterior de concreción para avanzar en su implementación. Principales Resultados: a) El Instituto ha puesto en marcha el proceso de transformación institucional, el cual responde en mayor medida a la expresión de una intencionalidad que a una acción sistemática y refleja un estilo más que un proyecto, b) ha crecido la dispersión de las actividades a pesar de la repetida enunciación del propósito de concentrar las actividades, c) la competencia establecida entre organismos afines por realizar tareas de naturaleza administrativa está llevando a una pérdida de la identidad institucional al comprometer al IICA en acciones desvinculadas de su misión y capacidades básicas y, d) la iniciativa recayó en el Director General, sin que contara con un mecanismo sistemático de seguimiento y apoyo a la conducción de la implementación
650			_9146989 _aESTRUCTURA ORGANIZATIVA
650			_9156706 _aORGANISMOS INTERNACIONALES
650		0	_aEVALUACIÓN _92070
650		0	_iEVALUATION _aAGRICULTURA _94
650		0	_fEVALUATION _aAGRICULTURA _94
690			_9147310 _aEVALUACION IICA
901			_b27617
903			_aV
904			_aIICA
905			_aC
907			_aDIPRE, San José (Costa Rica)
908			_aB
909			_aM
912			_aspa
942			_cIMP
999			_c30266 _d30266