000			01922nam a22003977a 4500
999			_c38831 _d38831
001			38831
003			CR-SiIICA
005			20230504183747.0
006			a|||||r|||| 00| 0
007			ta
008			180416e2015 xxu||||| |||| 00| 0 spa d
040			_aCR-SiIICA
041			_aspa
090			_aIICA E14
100			_921 _aGonzález León, Diego _eautor
245			_aElementos metodológicos para la integración de un plan estratégico organizacional
260			_aSan José, Costa Rica _bInstituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) _c2015
270			_aSan José, C.R.
300			_a48 páginas _bpdf
520			_aLa planificación estratégica se ha convertido en la fiel aliada para aquellas organizaciones que desean un mayor desarrollo en sus actividades a mediano y largo plazo. Esto permite la participación de los integrantes de una organización – directivos, administrativos, técnicos, entre otros–, en la formulación de estrategias, para fijar la orientación, de una manera coherente con el quehacer organizacional y el entorno que la rodea. Este manual tiene como propósito presentar una alternativa práctica en la integración de planes estratégicos (PE) para las organizaciones; que se complementan con criterios para su implementación y gestión.
650			_9139082 _aCAMBIO ORGANIZACIONAL
650		0	_iORGANIZATIONAL CHANGE _94
650		0	_fCHANGEMENT DE STRUCTURE _94
650			_9154680 _aMETODOLOGIA
650		0	_iMETHODOLOGY _94
650		0	_fMETHODOLOGIE _94
650			_9158847 _aPLANIFICACION DEL TRABAJO
650		0	_iWORK PLANNING _94
650		0	_fPLANIFICATION DU TRAVAIL _94
691			_xCRI
700			_9669 _aSolís S., Christian _eautor
710			_914 _aIICA, San José (Costa Rica)
856			_uhttp://repositorio.iica.int/handle/11324/6864 _yspa _f BVE18040031 _qpdf
942			_2z _aDPUB _cDIG