000 030730000a22004450004500
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003 CR-TuBCO
005 20220723062643.0
007 ta
008 151110t 1962 xxu||||| |||| 00| 0 spa d
040 _aCR-TuBCO
_cCR-TuBCO
_bEspañol
041 0 _aspa
_aeng
090 _aThesis
_bA326
100 1 _941030
_aAlbanesi, H.
110 _aIICA, Turrialba (Costa Rica)
_910647
245 1 0 _aComparación de tres métodos para deteminar líderes en una comunidad rural
260 _aTurrialba, Costa Rica:
_bIICA,
_c1962
270 _aSan José, C.R.
300 _a82 páginas
_b: 4 figuras, 10 tablas
502 _aTesis (Mag.Agr.) - IICA, Turrialba (Costa Rica), 1962
504 _aIncluye 22 referencias bibliográficas en las páginas 64-65
520 _aEl objetivo general de este estudio fue comparar tres métodos para determinar líderes rurales. De los resultados se procuró deducir la eficacia, simplicidad y otras características operativas de cada método. La investigación puede ser útil a los extensionistas y otros agentes de cambio. La investigación fue realizada en agosto de 1962 en San Juan Norte, comunidad rural de pequeños finqueros propietarios, integrada por 60 familias con 366 personas, ubicada a 6 km de Turrialba, Cartago, Costa Rica. Los principales cultivos son café y caña de azúcar. Se prepararon tres cuestionarios, uno para cada método, con preguntas sociométricas inductivas, destinadas a facilitar la evocación de la imagen del líder buscado. Las preguntas se condicionaron al método y a la comunidad, y en el caso de los jueces se usaron además, tarjetas nominadas. El método de consulta a las autoridades permitió la determinación de líderes clasificados en cinco campos (café, caña, progreso, difusión, prestigio). Ofreció 7 líderes, como promedio, en cada campo, determinó un total de 15 líderes. La consulta con jueces, determinó 18 líderes en la comunidad, en su casi totalidad los mismos que señaló el método patrón y en orden similar. Se concluye que: 1) los tres métodos permitieron la localización de líderes, con resultados similares 2) en los tres casos los líderes fueron agrupados y clasificados en campos especiales de liderazgo, en orden jerárquico 3) los métodos produjeron reacciones favorables en la gente 4) las consultas con los jueces demandaron algo más del doble del tiempo usado con autoridades 5) la eficacia de los tres métodos resultó similar 6) el método más eficiente, según tiempo, resultó ser de el de autoridades.
546 _aObra escrita en español con resumen en inglés
650 1 4 _9141552
_aCOMUNIDADES RURALES
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_aLIDERAZGO
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_aRURAL COMMUNITIES
691 _9152749
_aLEADERSHIP
856 4 0 _uhttp://hdl.handle.net/11554/829
_qpdf
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901 _aE50
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