000			029960000a22004810004500
999			_c94182 _d94182
003			CR-TuBCO
005			20220723062647.0
007			ta
008			151014t 1963 xxu||||| |||| 00| 0 spa d
040			_aCR-TuBCO _cCR-TuBCO _bEspañol
041			_aspa _aeng
090			_aThesis _bC957r
100	1		_960105 _aCruz Polanco, R.
110			_aIICA, Turrialba (Costa Rica) _910647
245	1	0	_aRol del supervisor en el servicio de extensión de Ecuador
260			_aTurrialba, Costa Rica: _bIICA, _c1963
270			_aSan José, C.R.
300			_a72 páginas _b: 3 gráficos, 17 tablas
500			_aBib. Sum. (En, Es)
502			_aTesis (Mag.Sc.) - IICA, Turrialba (Costa Rica), 1963
504			_aIncluye 14 referencias bibliográficas en las páginas 65-66
520			_aEl estudio pretende determinar el conocimiento que tiene el personal de las funciones del supervisor y su opinión sobre las funciones que éstos deben tener. Los objetivos son: 1. Determinar, considerando la opinión del personal del Servicio de Extensión de Ecuador: a) Las funciones que los supervisores cumplen, deberían cumplir y han cumplido. b) El orden de importancia de estas funciones. 2. Determinar si el personal conoce total o parcialmente, el rol del supervisor. Del personal constituído por 105 personas se estudió a 89, mediante entrevista personal utilizando un cuestionario. Las funciones en sus tres expectativas se analizaron utilizando una escala arbitraria. El personal entrevistado era relativamente joven
520			_atodos los que trabajan en el ramo agrícola son profesionales y los de mejoramiento del hogar no lo son. Más del 50 por ciento del personal es nuevo en el trabajo de extensión. Unas 33 personas no han recibido adiestramiento sobre extensión. De acuerdo a las opiniones se estableció la importancia de las funciones y sólo una alcanzó el índice máximo de tres. En las 31 funciones se observaron índices más altos para "debe ser función"
520			_ale sigue "es función" y los más bajos corresponden a "el supervisor cumplió la función". Los aspectos que no son funciones fueron considerados como tales por muy pocas personas. Casi la totalidad del personal opinó que es necesaria la supervisión. El número de visitas varía porque mientras unas agencias recibieron una sola, otras recibieron más de nueve. La mayoría opinó que las visitas no deben ser anunciadas. Opinaron que hay limitaciones en el trabajo de supervisión.
546			_aObra escrita en español con resumen en inglés
650	1	4	_9147487 _aEXTENSION
650	1	4	_aECUADOR _9344682
691			_aECUADOR _xECU
856	4	0	_uhttp://hdl.handle.net/11554/3918 _qpdf _yspa
901			_aC20
903			_aV
903			_aE
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