000			036830000a22005170004500
999			_c94385 _d94385
003			CR-TuBCO
005			20221130092729.0
007			ta
008			151104t 1970 xxu||||| |||| 00| 0 spa d
040			_aCR-TuBCO _cCR-TuBCO _bEspañol
041	0		_aspa
090			_aThesis _bF517
100	1		_967737 _aFioravanti, A.R.
110			_aIICA, Turrialba (Costa Rica) _910647
245	1	0	_aAnálisis de la planificación del desarrollo del sector agrícola de Costa Rica
260			_aTurrialba, Costa Rica _bInstituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) _c1970
270			_aSan José, C.R.
300			_a110 páginas: _bfiguras, tablas
500			_aBib.
502			_aTesis (Mag.Sc.) - IICA, Turrialba (Costa Rica), 1970
520			_aEste estudio trata de la planificación económica central realizada por el Gobierno de Costa Rica, objetivando particularmente el desarrollo del sector agropecuario. Los principales objetivos específicos que se formularon fueron: 1) analizar las principales características económicas, particularmente la del sector agrícola de Costa Rica 2) determinar las principales características del plan nacional de desarrollo (1965-1968), objetivando el sector agropecuario 3) verificar si las metas dentro de los objetivos del plan fueron o no fijadas correctamente, y si las mismas fueron o no logradas, dando las justificaciones e indicaciones para mejorar la planificación y su ejecución. El orden metodológico fue el siguiente: 1) análisis histórico económico de Costa Rica antes del plan (1965-1968) 2) estudio de las características y condiciones de relevancia económica del sector agrícola antes del plan (1965-1968) y 3) análisis del proceso de planificación de Costa Rica. Con base en los resultados analizados del Programa Agropecuario 1965-1968, se concluyó lo siguiente: 1. Fue un buen primer intento de planificación para el desarrollo del sector agropecuario. 2. Solamente fueron establecidas metas de producción para la totalidad del sector agropecuario y para los principales productos del sector. 3. Fueron logradas las metas para el sector en su totalidad, como también para un número de productos, mientras que no fueron logradas en otros. 4. La falta de un éxito mayor no se presenta por razón de no haberse seguido algunos de los pasos lógicos necesarios en la preparación de planes, sino que las razones principales fueron la falta de: a) suficientes provisiones de medidas y políticas b) suficientes proyectos concretos c) adecuada coordinación y consulta entre la Oficina de Planificación y las demás agencias estatales, como también con las instituciones autónomas y el sector privado d) número suficiente de personal técnico calificado, sin embargo, este aspecto viene siendo subsanado y e) información estadística adecuada y confiable. Si las fallas antes mencionadas son sanadas, el resultado de futuros planes debe ser mejor.
650	1	4	_9143871 _aDESARROLLO AGRICOLA
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856	4	0	_uhttps://repositorio.catie.ac.cr/handle/11554/313 _qpdf _yspa
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