000			046840000a22005050004500
999			_c95654 _d95654
003			CR-TuBCO
005			20220810115753.0
007			ta
008			201212b1973 ||||| |||| 00| 0 spa d
040			_aCR-TuBCO _cCR-TuBCO _bspa
041	0		_aspa
090			_aThesis _bP227s
100	1		_9103225 _aParedes Vallejo, A.J.
110			_aIICA, San José (Costa Rica) _914
245	1	0	_aUn sistema de administración aplicable a viveros forestales con bases en PERT/CPM
260			_aTurrialba, Costa Rica _c1973 _bInstituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA)
270			_aSan José, C.R.
300			_a80 páginas _b: 5 ilustraciones, 9 tablas
502			_aTesis (Mag. Sc.) -- IICA, San José (Costa Rica), 1973
504			_aIncluye 41 referencias bibliográficas en las páginas 70-72
520			_aEl presente trabajo se concreta a probar un método basado en PEPT/CPM (Program Evaluation and Review Technique/Critical Path Method). El objetivo único es formular un sistema de organización de las actividades funcionales en el vivero, adecuadas para su producción técnica y económica, la cual será aplicable a muchos tipos de viveros forestales con pequeñas modificaciones de acuerdo con las condiciones locales. Se tomaron cuatro viveros forestales de Costa Rica con objetivos, niveles de producción o condiciones ecológicas diferentes de una población de diez viveros forestales. Las variables para las actividades dentro del vivero que se midieron fueron: a) duración de actividad
520			_ab) costos directos por actividad y c) cantidad de mano de obra por actividad. Se formuló una lista de actividades que se consideraron necesarias para viveros. Con esta lista de actividades se llevó a cabo la planificación de la producción de plantas con base en el sistema PERT/CPM. Luego se realizaron entrevistas a manera de discusión con los encargados jefes de los viveros para obtener sus criterios y comentarios sobre el diagrama de planificación. Después de rectificado este diagrama de planificación, se llevó a un cuadro de programación de todas las actividades planificadas. En este diagrama de flechas o red de eventos orientados se llevó a cabo el cálculo de su camino crítico de acuerdo al sistema CPM. Este diagrama de flechas se plasmó en un diagrama de barras para facilitar así el entendimiento del sistema. Se utilizó el diagrama de barras para la programación de los cuatro viveros en estudio con sus tiempos normales de duración de cada actividad
520			_aaquí se llevó a cabo la minimización de tiempos mediante el criterio de nivelación de mano de obra. La aplicación de minimización acertó así la duración del ciclo de producción de plantas en los viveros ahorrando entre 4 a 8 días. Se estudió adicionalmente una aplicación del sistema PERT/CPM a todas las actividades en dos de los cuatro viveros y se obtuvo lo siguiente: En el caso de menos aplicabilidad, se estimó es posible lograr la programación del 82 por ciento de los hombre-días disponibles, y que más del 58 por ciento de la mano de obra es a través del patrón de PERT/CPM. Se concluyó que: a) La planificación del patrón general parece aplicable tanto a viveros forestales comerciales como a otros tipos de viveros forestales
520			_ab) El patrón general es aplicable a cualquier nivel de producción, y resultó funcional dentro de los límites de las tecnologías observadas
520			_ac) El patrón general es aplicable bajo condiciones ecológicas diferentes como se probó en Costa Rica y d) El patrón general basado en el sistema PERT/CPM permite la administración de tres parámetros (los costos directos por actividad, cantidad de mano de obra requerida por actividad y duración de cada actividad). Estos parámetros se pueden determinar en todos y cada uno de los días que dure el proyecto. Finalmente el sistema de PERT/CPM ayudará al administrador a planear, programar y controlar la producción de plantas y además le facilita la utilización de ciclos simultáneos de producción.
546			_aTesis escrita en español con resumen en inglés
650	1	4	_9168554 _aVIVEROS FORESTALES
650	1	4	_9149186 _aGESTION
691			_9319600 _aFOREST NURSERIES
691			_9153726 _aMANAGEMENT
856	4	0	_uhttps://repositorio.catie.ac.cr/handle/11554/10133 _qpdf _yspa
901			_aK10
903			_aV
903			_aE
903			_aU
904			_aBCO
904			_alorocu
905			_aC
906			_a19950101 _b20081112
907			_a000034830
907			_a000016086
908			_aB
942			_cTES _2z