| 000 | 03085naa a22005657a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | CR-SiIICA | ||
| 005 | 20200203202750.0 | ||
| 006 | a|||||r|||| 00| 0 | ||
| 007 | ta | ||
| 008 | 880101e cr |||||r|||| 00| | spa d | ||
| 040 | _cCR-SiIICA | ||
| 041 | _aspa | ||
| 090 | _aIICA E20 S678 | ||
| 100 |
_997577 _aMurillo S, F. |
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| 100 |
_990512 _aMarmolejo C, F.J. |
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| 110 |
_918043 _aSociedad Mexicana de Administración Agropecuaria, México, D.F. (México) |
||
| 110 |
_961 _aIICA, México, D.F. (México) |
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| 110 |
_918930 _aUniversidad Autónoma Agraria Antonio Narro, Saltillo (México) |
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| 110 |
_919057 _aUniversidad Autónoma de San Luis Potosi, San Luis Potosí (México) |
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| 111 |
_933636 _a5. Seminario La Administración Agropecuaria Promotora del Cambio _cSan Luis Potosí (México) _d12-15 Jul 1988 |
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| 245 | _aLa planeación estratégica como instrumento de cambio | ||
| 246 | _aStrategic planning as a means of change | ||
| 245 | _aLa administración agropecuaria promotora del cambio | ||
| 260 |
_aSan Luis Potosí (México) _c1988 |
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| 270 | _aCIDIA, San José (Costa Rica) | ||
| 300 | _ap. 1-13 | ||
| 500 | _a24 ref. | ||
| 520 | _aDefine y explica en qué consiste el proceso de planeación estratégica y examina cada uno de sus componentes: (1) misión de la organización; (2) formulación de políticas; (3) establecimiento de objetivos y metas; (4) elaboración de estrategias; (5) diseño de la estructura organizativa; (6) desarrollo de los planes operativos; y (7) evaluación y control. Destaca que las posibilidades de éxito de un plan estratégico serán mayores en la medida de la participación de los involucrados en la elaboración del plan, del conocimiento y comprensión de la misión, políticas y objetivos, de la calidad de la información y auditoría de situación utilizadas para la correcta elaboración de estrategias y de la calidad de los planes operativos y mecanismos para evaluación y control. Incluye un análisis sobre la necesidad de imprimir un cambio administrativo en el sector agropecuario. Analiza la situación mexicana en cuanto a los sistemas administrativos de planeación estratégica y administración por objetivos; su aplicación en el sector agropecuario y la problemática generada por ambos. Señala que la solución es la reconversión agropecuaria, que integraría a ambos sistemas en un plan estratégico realista, para lo cual se necesitan ciertas condiciones, especialmente la voluntad política. (ACH) | ||
| 690 |
_9158826 _aPLANIFICACION AGRICOLA |
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| 690 |
_9158811 _aPLANES DE DESARROLLO |
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| 690 |
_9159445 _aPOLITICA DE DESARROLLO |
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| 690 |
_9134462 _aADMINISTRACION |
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| 690 |
_9164118 _aSECTOR AGRICOLA |
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| 690 |
_92173 _aMEXICO |
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| 901 |
_aE10 _b05981 |
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| 902 | _aD10 | ||
| 903 | _aKV | ||
| 904 | _aIICA | ||
| 905 | _aC | ||
| 906 | _a19880101 | ||
| 907 | _aCIDIA, San José (Costa Rica) | ||
| 908 | _aB | ||
| 909 | _aAM | ||
| 914 | _aIICA | ||
| 914 | _aBV | ||
| 914 | _aINTER | ||
| 914 | _aAGRIS | ||
| 942 | _cANA | ||
| 942 | _cIMP | ||
| 999 |
_c9933 _d9933 |
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